Читать книгу Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период - Лисса Адкинс - Страница 14

Давайте подытожим идеи из этой главы.

• Когда вы становитесь agile-коучем, это влечет за собой образование, опыт и практику.

• Будьте agile-коучем во всем, что вы делаете, служите вдохновляющим примером для тех, кого учите.

• Ваше постоянное стремление к тому, чтобы быть самым лучшим agile-коучем, означает, что вы избавляетесь от взглядов и поведения, ограничивающих самовыражение вашей agile-команды лишь умением хорошо работать.

• Пути к agile-коучингу так же многочисленны и разнообразны, как и места, откуда каждый начинает свое путешествие.

• Качества, характерные для большинства успешных agile-коучей, включают в себя открытость, ориентированность на людей и горячее стремление к личностному и профессиональному росту.