Читать книгу Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи - Лоуренс Лич - Страница 16

Глава 1
Начнем с начала
1.5. Lucent Technologies [17]

Оглавление

Lucent Technologies использует ССРМ в качестве основной технологии управления своими проектами. (Автор данной книги проводил для компании соответствующий тренинг и оказывал помощь при внедрении).

«В 1996 году специалисты одной родственной компании заявили Lucent Technologies Advances Technology Systems (теперь в составе General Dynamics), что реализовать планировавшийся тогда проект длительностью один год – совершенно нереально… тогда тот проект выбрали в качестве пилотного, чтобы испытать методы управления проектами по ТОС. В июне 1997 года проект был завершен раньше срока».

Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи

Подняться наверх