Читать книгу Guía de análisis para la innovación en modelos de negocios - Luz María Rivas Montoya - Страница 6
ОглавлениеTabla 1.1 Modelo de negocios como estrategia operacional
Tabla 1.2 Modelo de negocios como arquitectura organizacional
Tabla 1.3 Modelo de negocios como fuente de generación de valor
Tabla 1.4 Elementos de un modelo de negocios
Tabla 1.5 Qué no es un modelo de negocios
Tabla 1.6 Definiciones de innovación en modelos de negocios
Tabla 1.7 Qué no es innovación en modelos de negocios
Tabla 2.1 Herramientas para la innovación en modelos de negocios
Tabla 3.1 Definiciones de patrón de modelo de negocios
Tabla 3.2 Taxonomía de patrones de modelos de negocios
Tabla 4.1 Actividades de cada etapa del proceso de innovación de modelo de negocios
Tabla 6.1 Preguntas clave en el proceso de innovación en modelos de negocios
Figura 1.1 Esquema general de la propuesta
Figura 2.1 Lienzo del modelo de negocios
Figura 2.2 Lienzo de la propuesta de valor
Figura 2.3 Modelo cuatro cajas
Figura 2.4 Modelo triángulo mágico
Figura 4.1 ¿Cuándo innovar en el modelo de negocios?
Figura 4.2 Procesos de innovación en modelos de negocios
Figura 4.3 Proceso de innovación en modelos de negocios
Figura 4.4 Tiempo de implementación de los modelos de negocios
Figura 6.1 Elementos de gestión efectiva
Figura 6.2 Elementos medulares
Figura 6.3 Actividades de las capacidades dinámicas críticas
Figura 6.4 Elementos funcionales
Figura 6.5 Propuesta guía de innovación de modelo de negocios
