Как вовлечь сотрудников в создание сильного бренда? Технологии и инструменты

Как вовлечь сотрудников в создание сильного бренда? Технологии и инструменты
Автор книги: id книги: 745982     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 360 руб.     (3,59$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Руководства Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785448526374 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Сильный бренд – это в первую очередь люди, его транслирующие. Рождение бренда – чаще всего инсайт, после которой необходимо понять бренд и создать инструменты трансляции идей бренда в работу компании. Форма книги – отчет: только самое важное, чтобы понять действия по вовлечению в бренд и их смысл. Книга будет полезна тем, кто работает над вовлеченностью сотрудников, создает сильный бренд компании и управляет HR-брендом, корпоративной культурой и внутренними коммуникациями.

Оглавление

М. Ю. Семенов. Как вовлечь сотрудников в создание сильного бренда? Технологии и инструменты

Введение

Об авторах

Рецензии как предисловие

Глава 1. Прояснение идеи бренда

1.1. Как мы проясняли ДНК бренда

1.2. Результаты семинаров по прояснению содержания ДНК бренда

Итоги и выводы

Глава 2. Вовлечение сотрудников в бренд

2.1. Характеристика позиции специалиста, отвечающего за вовлечение сотрудников в бренд

2.2. Технология «Микротренинги для офиса „36 минут с брендом“, или Школа бренда»

Выводы и рекомендации

2.3. Технология «Тематические недели»

Универсальные модули для тематической недели

Опыт внедрения

Выводы и рекомендации

2.4. Технология «Брендовый аукцион»

Описание технологии организации и проведения аукциона

2.5. Технология «Корпоративный портал»

Выводы и рекомендации

2.6. Технология «Корпоративный язык нашего бренда»

Итоги и выводы

Глава 3. Закрепление: оценка по бренду

3.1. Пирамида сотрудников по отношению к бренду

Категории сотрудников и Регулярные оценки

Профиль сотрудника в бренде

ДНК Система

ДНК Позитив. Поведение ВНЕ БРЕНДА

ДНК Эмоции

ДНК Вау!

ДНК Польза

ДНК Ценности

Категории корпоративных мероприятий

Пример анкеты для проведения «Оценки мероприятия по бренду»

3.2. Технология оценки по бренду. Виды оценок

Пример анкеты для проведения самооценки по ДНК бренда. Анкета «Бренд в моей работе»

Глава 4. Обратная связь

Сценарий «Ежемесячное совещание «12 минут бренду»

Алгоритм индивидуальной беседы с сотрудником по вовлеченности в бренд «12 минут бренду»

Выводы и рекомендации

Рестроспектива проекта

Список литературы

Контакты авторов

Отрывок из книги

В данной книге описывается кейс: опыт реализации в 2013 году проекта компанией ТИМ-КОНСАЛТИНГ (team-consult.ru) по вовлечению сотрудников в новый бренд компании.

В каждом бренде есть набор идей, которые образуют внутреннюю структуру бренда, или ДНК бренда. Этот термин мы заимствовали в книге Дж. Барлоу и П. Стюарта «Сервис, ориентированный на бренд».

.....

3) Цементирование: закрепление идей бренда через оценку, обратную связь и стимулирование.

Форма книги – отчет: только самое важное, чтобы понять действия по вовлечению в бренд и их смысл. Мне запомнилось высказывание Игоря Манна: «Какие книги Вы выбираете? – Короткие!» Поэтому меньше 100 страниц этой книги можно прочитать за 2 часа, за одну поездку.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Как вовлечь сотрудников в создание сильного бренда? Технологии и инструменты
Подняться наверх