Оглавление
Мария Абазьева. 25 советов выжившего на ИТ-проектах
Вступительное слово
Про ИТ-проект
Ваш выход
Муки выбора
Ступени карьерной лестницы
Продвижение вперед
Про наставников и промоутеров
Про команду
Про лидерство и инициативу
Учись!
Про признание
Про источники знаний
Про клиентов
Я ухожу!
О фрилансе
Это мой последний проект!
Money, money, money
Пара слов о командировках
Про дружбу
В состоянии стагнации
Дурные привычки и их последствия
Любовь и семья
Женщина в ИТ
Ассоциации, союзы, клубы и разные сообщества
Работаем с социальными сетями
Творческие порывы
Приложение
Отрывок из книги
В ХХI веке информационные технологии плотно вошли в нашу жизнь. Мы уже не представляем день без интернета и различных гаджетов. Так же и в бизнесе. Он не может функционировать без ИТ. Он не выживет без технологий. И неважно, микробизнес это или предприятие международного уровня. Абсолютно все используют информационные технологии, и, на мой взгляд, в обозримом будущем конца этому не видно.
Раз есть технологии, значит, есть и те, кто их разрабатывает и внедряет. Как только бизнес принимает решение разворачивать высокотехнологичные системы, открываются ИТ-проекты. Системы непросты, их внедрение требует определенных знаний, так же как и управление любым оборудованием, которое, к слову, тоже является технически сложным. Так что бизнес прибегает к услугам разработчиков и консультантов: к тем, кто имеет опыт в этой сфере и знает лучшие практики внедрения. Существует множество замечательной литературы о том, как вести ИТ-проекты, но работы о том, как туда попасть начинающим специалистам или профессионалам с опытом, меняющим свою сферу деятельности; о том, как устроен проект изнутри, мне практически не попадались.
.....
Для общего понимания, как выглядит ИТ-проект «на бумаге», приведу типовое описание этапов.
Фазы типового проекта: инициация проекта, анализ текущих бизнес-процессов, проектирование системы, реализация, тестирование, запуск, поддержка.
.....
