Читать книгу Удивительный интернет - Марк Блау - Страница 8

Интернет – детище «холодной войны». После Второй мировой войны страны, которые выступали одним фронтом в войне против нацистской Германии и ее сателлитов, довольно быстро выяснили, что их интересы противоположны. Бывшие союзники стали «вероятными противниками». Прямое военное столкновение между СССР и США, которое казалось вполне возможным, должно было привести к войне с полномасштабным применением ядерного оружия. Такая война явно грозила гибелью всему человечеству. Гриб ядерного взрыва для нескольких поколений стал символом конца света.

К счастью, Апокалипсиса не случилось. Но гонка вооружений – и простых, и ядерных – была запущена.

Гонка на то и гонка, чтобы то один, то другой из конкурентов выходил вперед. Серьезным успехом Советского Союза оказался запуск искусственного спутника Земли 4 октября 1957 года. США отреагировали на эту победу советской науки и техники очень болезненно. Дело было не только (и не столько) в приоритете. Важнее было другое. Советский Союз продемонстрировал, что у него есть ракеты, с помощью которых можно «забросить» ядерную боеголовку в любое место планеты за смешное время в несколько десятков минут. Ни контролировать полет летящей ракеты, ни сбивать ее тогда не могли. Одно из главных преимуществ Америки – большое расстояние от СССР – было потеряно. Соединенные Штаты оказались абсолютно не защищенными от ядерного удара.

В ответ на победу СССР в космосе президент Д. Эйзенхауэр, возглавлявший в те годы США, приказал предпринять меры, чтобы Советы больше никогда не обогнали США в важных военных областях. Уже в 1958 году для этого была создана новая правительственная структура, которая называлась Агентством перспективных исследований, Advanced Research Projects Agency. Или, сокращенно, ARPA. Агентство должно было инициировать перспективные научные проекты в сфере обороны. Для работы в ARPA приглашали известных ученых. На возникновение того, что мы сегодня называем Интернетом, повлияла еще одна организация, возникшая в США на десять лет раньше, чем ARPA. Организация эта называлась «RAND Corporation». Ее название представляет собой сокращение английского термина «Research and Development» – «научно-исследовательские разработки». Корпорация была основана в 1948 году в Калифорнии по инициативе командования Военно-воздушных сил США и некоторое время считалась подразделением авиастроительной компании «Дуглас». На создание и первоначальное содержание «RAND Corporation» правительство выделило 10 миллионов долларов. В первое десятилетие своего существования корпорация «RAND» сосредоточилась на конструировании авиационной и ракетной техники. Среди разработок того времени – план американской космической программы. Согласно этой программе первый искусственный спутник Земли должен был быть запущен в 1957 году. Правда, то, что это произойдет в Советском Союзе, не планировалось.

Создание «RAND» было удачной попыткой сохранить большой интеллектуальный потенциал, который накопился в США в годы Второй мировой войны. В то время множество ученых и инженеров были мобилизованы для создания принципиально новых вооружений. В рамках этой «технологической» войны появились атомная бомба, радар, радиовзрыватели и другие полезные с точки зрения военных изобретения.

Как правило, такие изобретения создавались небольшими коллективами ученых. Атмосфера в этих группах царила демократическая, как на университетских семинарах или научных конференциях. Генералы, руководившие научно-исследовательскими разработками, воспринимали это как высшую степень разгильдяйства. А некоторые, самые параноидальные из них, расценивали такую свободу как личное неуважение и даже измену родине.

В конце концов, американские военные обнаружили, что лучший способ руководить учеными – это не «руководить» ими. То есть не руководить слишком явно. Выработался своеобразный стиль руководства научными исследовательскими программами. Ученые «шевелили мозгами», а представители военных ведомств обеспечивали координацию исследований, их финансирование и материальное снабжение. А самое главное, занимались практическим применением результатов.

После того как в рамках авиастроительной компании полезность «RAND Corporation» была доказана, ее превратили в некоммерческую организацию, которая ставила своей целью путем исследования и анализа способствовать повышению общественного благополучия США и безопасности государства. За «RAND Corporation» закрепилась роль государственного центра стратегических исследований. Однако за консультациями в корпорацию обращались и обращаются многие крупные частные фирмы, международные организации и даже правительства зарубежных стран.

Работы «RAND Corporation» над любым заданием завершаются докладом. Доклад является серьезным, разносторонним и многоплановым исследованием определенной темы. Это недешевое удовольствие, но оно того стоит. Доклад всегда заканчивается серьезными и научно обоснованными рекомендациями, которые иной раз могут идти вразрез с мнением заказчика. Это, пожалуй, самый интересный случай. Поскольку доклад носит рекомендательный характер, заказчик может принять рекомендации «RAND», а может их и проигнорировать. В любом случае оговаривается, что доклад считается выражением личного мнения авторов. Корпорация же отвечает только за высокий профессиональный уровень выполненного анализа, но ни в коем случае не принимает на себя ответственность за результаты применения или неприменения рекомендаций, изложенных в докладе.