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Marty Cagan
Inspired
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Страница 3
Страница 4
Inhaltsverzeichnis
Illustrationsverzeichnis
Orientierungspunkte
Seitenliste
Vorwort zur deutschen Ausgabe
Vorwort zur zweiten Auflage
Teil I: LEKTIONEN VON FÜHRENDEN TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN
1 Hinter jedem großartigen Produkt
2 Technologiegetriebene Produkte und Dienstleistungen
3 Start-ups: Product/Market-Fit
4 Wachstumsunternehmen: Skalieren zum Erfolg
5 Reife Unternehmen: dauerhafte Produktinnovation
6 Die Grundursachen gescheiterter Produktvorhaben
7 Jenseits von Lean und Agile
Страница 19
Teil II: DIE RICHTIGEN LEUTE
PRODUKTTEAMS Überblick
9 Die Grundsätze starker Produktteams
Ein Team aus Missionaren
Teamzusammensetzung
Teamkompetenzen und Zuständigkeit
Teamgröße
Die Hierarchiestruktur im Team
Teamzusammenarbeit
Teamstandort
Zuständigkeitsbereich des Teams
Langfristige Teambildung
Teamautonomie
Warum es funktioniert
Prinzipien und Techniken
10 Product Manager
Die wichtigsten Verantwortlichkeiten
Fundierte Kundenkenntnis
Fundierte Datenkenntnis
Fundierte Geschäftskenntnis
Fundierte Markt- und Branchenkenntnis
Klug, kreativ und beharrlich
Profile von Product Managern
Product Manager versus Product Owner
Die beiden entscheidenden Schulungen für Product Manager
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