Читать книгу greenfield approach - Michael Schmid - Страница 5

Inhaltsverzeichnis

1. Kapitel: Mit neuen Strukturen gewinnen

1.1 Die alte Denke

1.2 Finnlands Stolz

1.3 Fataler Trugschluss

1.4 Neues wagen

1.5 „Weinen und Jammern“

1.6 Ein Professor macht es vor

1.7 „Digitaler Darwinismus“

1.8 Im analogen Zeitalter

1.9 Von „FinTecs“ und „EnerTecs“

1.10 Greenfield Approach als Option

2. Kapitel: Wir brauchen den Mut zum Cut

2.1 Viele Fehlprognosen

2.2 Im Käfig gefangen

2.3 Nur der Durchbruch zählt

2.4 Das IT-Wissen explodiert

2.5 Digitale Transformation

3. Kapitel: Wie Greenfield Approach in der Praxis funktioniert

3.1 Ein Modell mit vier Phasen

3.2 Die erste Phase

3.3 Die zweite Phase

3.4 Die dritte Phase

3.5 Die Mischung macht es

3.6 Die vierte Phase

3.7 Fassen wir die Vorteile unseres Modells zusammen

3.8 Unser Job

4. Kapitel: Greenfield Approach ist Chefsache

4.1 Erster Akt

4.2 Beratungsfirmen

4.3 Wer geht mit?

4.4 Austausch

4.5 Beschluss

5. Kapitel: Mit dem digitalen Gen unterwegs

5.1 Emailadresse 1985

5.2 Geniale Softwareschmiede

5.3 Standardmodule für Grafiken

5.4 Abschied vom Großrechner

5.5 Ideen für den Markt

5.6 „Dialog über IT“

5.7 Immer wieder neugierig

5.8 Was sich an Wissen zusammensammelt

5.9 Projektmanagement nach Maß

5.10 Nutzen für die Zukunft

5.11 Fassen wir zusammen

6. Kapitel: Details zum Greenfield Approach

6.1 Timeline

6.2 Beispielpräsentation

6.3 Gantt Diagramm Greenfield

6.4 Funktionsbereiche

6.5 Profil Michael Schmid