Читать книгу Personaltrainer - der perfekte Einstieg - Michael Bauer - Страница 6

Während des Gesprächs wurde mir klar, dass auch er mir nicht so mir nichts dir nichts das Geld geben wird. Er sprach von Sicherheiten, einem Liquiditäts- und einem Businessplan.

Was bitte? Auch davon hatte ich vorher noch nie etwas gehört. Er erklärte mir, dass ein Klein- oder ein Existenzgründungs-Darlehen nur ausgezahlt werden kann, wenn die Bank versteht, was mein Geschäft ist, wie ich meine Klienten erreiche und wie viel Geld ich künftig zu verdienen glaube. Und das bitte so konkret wie möglich. Und vor allem – schriftlich. Für die ersten drei Jahre!

Oje, oje, dachte ich mir. Ich brauche doch Geld. Das wird nie was. Woher soll ich denn wissen, wie ich an meine Klienten komme. Woher, wie viel Geld ich verdienen werde …

Aber Personaltrainer zu werden, war mir so wichtig, dass ich dran blieb. Der Liquiditätsplan und der Businessplan waren in einem Programm verknüpft, das mir der Banker samt einiger Informationen mit gab. Rufen Sie mich an, wenn Sie soweit sind. Dann vereinbaren wir erneut einen Termin und ich schaue mir Ihr Konzept einmal an, sagte er.