Командовать или подчиняться? Психология управления

Оглавление

Михаил Литвак. Командовать или подчиняться? Психология управления

Предисловие к девятнадцатому изданию 2009 г

Предисловие ко второму изданию 2002 г

Предисловие к первому изданию 1997 г

Глава 1. Психология управления

Введение

1.1. Основные понятия социальной психологии

1.2. Поведение человека в группе (роли и маски)

1.3. Групповой процесс

1.4. Групповая динамика

1.5. Как превратить группу в коллектив

1.6. Диагностика группы

Глава 2. Психология управления в действии

2.1. Как быстрее найти свое место в группе

2.2. Как приспособить группу к себе

2.3. Как снять начальника

Глава 3. Где есть кто

3.1. Лечебные учреждения

3.2. Педагогические учреждения

3.3. Армия

3.4. Спорт

3.5. Производственные коллективы

3.6. Семейные группы

Глава 4. Групповая психотерапия

Глава 5. Психологическая диета

5.1. Эмоциональные потребности

5.2. Положительные эмоции

5.3. Отрицательные эмоции

Биологические отрицательные эмоции

Социальные отрицательные эмоции

5.4. Безэмоциональные состояния

5.5. Целенаправленное моделирование эмоций

Глава 6. Взгляд изнутри человека со стороны (Впечатления психотерапевта, ставшего преподавателем лицея)

6.1. Рассказ первый

6.2. Рассказ второй

Приложения

1. Правила-афоризмы и заморочки

2. Тосты

3. Как устроиться на работу

Литература

Отрывок из книги

Книга уже выдержала много изданий без правки. Появился кое-какой новый материал. Мы его решили сюда включить. Раньше интерес к книге проявляли только читатели, которые еще не стали руководителями, но с ее помощью ими стали. Сейчас, в период кризиса, интерес к этой книге появился и у тех руководителей, которых кризис как следует потрепал. Кроме того, появился и новый материал, связанный с психологией управления. Кое-что я внес в это издание. Если эти новинки понравились, буду и дальше вносить усовершенствование в эту книгу. Конечно, народ – движущая сила истории, но идет история по пути, который указывают руководители. И если руководители сбиваются с пути, то последствия могут быть катастрофическими для предприятия.

Кроме того, появилась мысль о том, чтобы эту книгу превратить из научно-популярного издания в практическое руководство по психологии управления. В связи с этим в книге иначе структурированы главы, появились новые разделы, что поможет читателю сразу найти нужный материал. Увеличилось количество производственных афоризмов. В конце книги приведен список использованной литературы.

.....

Сын же с неохотой ходил в музыкальную школу, пропускал уроки английского языка и спортивные занятия, а к матери относился, мягко говоря, неуважительно. В школе жаловались на его поведение, учителя музыки и английского языка отказались заниматься с ним, а на занятиях спортом он получил травму. Во всех своих бедах сын обвинял мать.

Я не согласился с ее тезисом, что она живет для сына, и сказал ей, что она живет для себя, но только сама не осознает своих подлинных интересов. Посоветовал ей начать жить для себя и предложил для начала прекратить ухаживать за сыном и, в частности, перестать стирать ему рубашки. Она с возмущением отвергла это предложение.

.....