Читать книгу Мужчина и женщина - Михаил Литвак - Страница 7

– Меня зовут Галя, мне 31 год. Я бухгалтер.

– Это раньше бухгалтер был объектом сатиры и юмора, а сейчас уважаемый человек. Это второе лицо в коллективе, которое имеет право первой подписи. И сейчас бухгалтеры хорошо зарабатывают. Конечно, бухгалтер Газпрома – это одно, а бухгалтер маленького учреждения – другое. Но я знаю, многие бухгалтеры не в учреждениях работают. Нравится профессия?

– Не всё.

– Всё не может нравиться. Если вначале нравится всё, то потом, когда приобретаешь квалификацию, некоторые вещи начинаешь делать автоматически и тебе становится неинтересно.

ВАЖНОЕ ОТСТУПЛЕНИЕ.

О НЕОБХОДИМОСТИ СМЕНЫ РАБОТЫ

Почему психологи рекомендуют каждые 5–7 лет менять или место работы, или вид деятельности, или двигаться по вертикали? Нельзя одно и то же делать! Тебе делать, конечно, просто, но нудно, ты не увлечен делом, автоматически делаешь, а все тебе аплодируют, потому что хорошо делаешь. Со временем даже к такой интересной работе, как лекторская, начинаешь терять интерес. Сколько можно 170 раз одно и то же читать? Люди, конечно, приходят на лекции разные, но на каждой встрече всегда присутствует один и тот же человек – я сам. Работа стала казаться мне нудной, и поэтому я перестал читать лекции.

Поэтому одно какое-то дело нужно освоить в совершенстве. Почему? Вдруг наступит кризис, вы разоритесь, у вас разовьется нервное заболевание, и вы попадете в психическую больницу. Почему старая профессия выручит? Пойду в больницу, узнаю, какие появились новые лекарства.

Поэтому уходить из профессии надо квалифицированным специалистом, когда все надоедает. И это надо осознавать даже тогда, когда ты увлечен профессией. Ты должен знать: она тебе через какое-то время надоест. И надо знать, куда уходить. Необязательно увольняться. Я, например, работал хорошим врачом, но надоело.

Потом стал преподавателем. Но теперь мне нужно не просто самому знать, но чтобы и вам было интересно, приобретать какие-то новые навыки. Волей-неволей книжки начинаешь писать. Ради вас все это делается. А у меня сразу статус меняется.

Я не к тому говорю, что надо увольняться. Это алгоритм. Если ты бухгалтер и тебе надоело делать все эти расчеты, напиши учебник по бухгалтерии, благодаря которой ты получишь потрясающий опыт, осмыслишь свою деятельность. И переходишь сразу в ранг писателей. Кстати, у нас учебников очень мало во всех областях. Когда ты молодой специалист, ты тогда эти учебники не понимаешь. Я сам много учебников по психиатрии читал, не понимал, а потом, когда стал специалистом, они мне стали казаться примитивными. Так жизнь устроена.

Если будешь продвигаться по карьерной лестнице, переходить из одного крупного предприятия в другое, более крупное – это тоже хорошо. Но если нет – пиши учебники. Я поставил перед собой задачу – написать книгу по психотерапии так, чтобы человек, несведущий в психотерапии, обычный интеллигентный человек с высшим образованием мог меня понять, и ему не нужны были бы другие учебники. Мне это удалось: вы мои книги понимаете. Они написано на достаточно высоком уровне. А мои коллеги называют меня примитивным. Просто – не значит примитивно. Пишите и вы учебники.

Многие говорят, что на хорошее дело надо много денег. Не надо! Нужно усердие.

– У меня сейчас проблемы. Они начались после того, как мой мужчина, с которым мы прожили 9 месяцев, от меня ушел.

– Радоваться надо!

– Я его сама выгнала.

– Тем более! Что же ты сама себя не ценишь?

Если бы ты написала учебник по бухгалтерии, то даже не заметила бы, как он от тебя ушел. У секса есть один конкурент – дело. А у дела конкурента нет. Ты просто не была занята делом, поэтому и влипла в эту любовную тягомотину.

Вот один случай из нашей практики. Кристина вышла замуж, но жутко ревновала своего мужа. Она увлеклась написанием кандидатской диссертации. Засиживалась допоздна. Однажды спохватилась: уже половина 12–го ночи, а мужа все нет. Заглянула в спальню, а он уже, оказывается, полчаса как спит. Она даже не заметила, что он пришел. Но вскоре она с ним разошлась. Сейчас она кандидат философских наук. И нового партнера нашла на вечеринке, куда были приглашены София Ротару, Азиза и Антонов. Она же кандидат наук, ученый – вращается уже в другом обществе.

А Галина пришла ко мне с любовной тягомотиной: он ушел, а она переживает!

– Я не из-за этого.

– Тем не менее, тема у нас любовная, можно обсудить ее немножко. Все одно с другим связано: одну проблему решишь – и остальные решатся. Что случилось?

– Я что-то не то делаю. Делаю ошибки. Я за 3 года третий раз увольняюсь с работы. Я не могу найти общий язык со своим начальником. У меня проблема с производством. Я выношу мозг мужчине, и мужчина от меня уходит.

– Правильно.

– Я хочу наладить дела на производстве и через производство наладить семейные отношения.

– Конечно, когда наладишь производство, и заработки будут. А с начальством почему не ладишь? Почему увольняешься?

– Возникает очень много конфликтов.

– Какие?

– Я человек ответственный, мне присуще чувство внутренней вины.

– От этого чувства нужно избавляться. Чувство вины все время связано с идеями величия: «Я такой человек, что должен все делать на отлично». Избавишься от идеи величия – исчезнет чувство вины. Говори себе: я такая же, как все. Надо стараться, усердие – всё. Например, я стараюсь вести себя хорошо. Но кому-то могу не понравиться. Что делать? На всех не угодишь. Я могу и завалить семинар. Такое тоже может быть. Тогда я что буду думать? Где я допустил ошибки? Чувство вины будет тебя съедать, пока ты не избавишься от идеи величия и таких неосознаваемых мыслей вроде «я такой человек, у которого должно быть все благополучно». А все благополучно может быть? Нет. Значит, допускаешь ошибку. Это не страшно, это не грех.

– Но получается, что у меня много этих ошибок. Они заканчивают одинаково.

– Тебе мешает разобраться во всем этом чувство вины. «Успех – это переход от одной неудачи к другой с нарастающим энтузиазмом», – говорил Уинстон Черчилль. Что мне дает правильное решение проблемы? Я хорошо решаю – все мне бурно аплодируют. Тогда в следующий раз как я поступлю? Точно так же. Другое дело, если я провалюсь. Тогда я буду думать, где я допустил ошибку. Большинству я не понравлюсь, но найдется пять-шесть человек, которые мне будут симпатизировать. А когда у тебя есть чувство вины, ты перестаешь трезво мыслить и не сможешь разобраться в ошибках – и в следующий раз снова попадешь впросак.

Что думают женщины про мужчин? Все мужчины – бабники. А что думают мужчины? Все женщины – шлюхи. Все так все. Но скажите, уважаемые женщины, – неужели все 100 процентов бабники? Может, пять-шесть мужчин все-таки вроде бы ничего? А может, вы, женщины, не разбираетесь в мужчинах? Путаете мужчин с брюконосителями? Аналогично и мужчинам говорю: все так все шлюхи, но есть же одна-две нормальные женщины? Есть – и столько хватит. И начальство ни к черту не годится. По опросам, у нас в России 95 % подчиненных ненавидит свое начальство. Давай разберем один твой конфликт с начальством и постараемся за это время убрать установки типа «я безупречный человек»: надо убрать чувство вины. Конкретный случай?

Если бы ты написала учебник по бухгалтерии, то ты бы не заметила, как он от тебя ушел. У секса есть один конкурент – дело. А у дела конкурента нет. Ты просто не была занята делом и влипла в эту любовную тягомотину.

– У нас в бухгалтерии семь человек, есть главный бухгалтер, есть заместитель.

– Ты кто?

– Я просто бухгалтер на определенном участке. От главного бухгалтера поступает задача – сделать такую-то работу. Заместитель, молодая девочка, говорит: «Я сама это сделаю». Девочка не понимает, что не справится. В итоге все переключается на меня, с девочки снимают эту работу, кидают на меня, потому что все знают, что я сделаю.

– У тебя растет квалификация – это хорошо!

– Не растет, потому что это однообразная монотонная работа, от которой я не получаю новых навыков, не получаю ничего абсолютно.

– А как получается, что тебе доверяют?

– Потому что, если начальник приказал, то я выполняю указание быстро и хорошо.

– А премию тебе за это не дают?

– Нет! Когда приходишь к шефу и говоришь, что я делала эту работу, замещала этого сотрудника, его это не волнует. И получается, что ты материального вознаграждения не получаешь, а другие люди получают. Только они находят правильный подход к начальству.

– Научись и ты правильно это делать. У многих бывали такие ситуации, когда вас обходили и не признавали.

– У меня таких ситуаций много возникает. И я начинаю огрызаться.

– Где твоя ошибка?

– Я беру работу другого человека на себя и делаю.

– А почему ты это делаешь? Не делай.

– А мне тогда выговор влепят.

– Почему? Кто-то эту работу не сделал, а ты сделала. Ты вызываешь у того гнев, кто не сделал. А когда ты корпишь над этой работой, надо отказаться от этой работы. Говори так: он лучше меня, он не смог сделать – и я не сделаю.

– А если руководитель начинает материться и ставить меня перед фактом, что я должна ее выполнить?

– Скажи так: «Я постараюсь, но я не уверена, что сделаю. Ведь если классный работник не смог выполнить эту работу, то и я не уверена, что справлюсь».

– А он ответит: «Но ты же получаешь зарплату!»

– А ты в ответ: «Правильно, но тот же такой работник, как и я».

– Он: «А ты не спихивай на этого работника».

– Ты в ответ: «Но он же не справился с этой работой. Почему вы решили, что мне это по плечу? Вы рискуете, я не справлюсь, он лучше меня».

– Заканчивается все оскорблениями и криком: «Пиши заявление».

– А ты себя так вела? Ну, раз он тебя гонит – пиши заявление.

– Я и написала в третий раз.

– Правильно. Значит, у тебя начальник – говно. Не знает своих людей. Кто же хорошего работника теряет? Но когда ты начинаешь наезжать на него, ему плевать, как ты работаешь, когда ты его обижаешь. Начальство нельзя обижать.

– Сначала я по-хорошему пытаюсь объяснить, а он на меня кричит, и я срываюсь.

– Хорошо, не выполняй работу. Скажи ему: «Я не нашла ошибку, проверила и не нашла».

– А если я не буду выполнять работу, как мне стремиться к высокому положению?

– Главное, что ты умеешь хорошо работать. Но в данной ситуации рассуждай так: «С этой работой не справился уже один человек, равный мне по должности, а почему я должна справиться?»

– У меня проблема в том, что я не могу мотивированно отказать. Мне такие начальнику попадаются, что я их не могу убедить.

– Ты выбираешь один и тот же типа начальника. Ходишь по кругу. Надо научиться выбирать начальника.

– Как выбрать начальника, если я на собеседовании его не вижу, я общаюсь только с бухгалтером. Как определить, подходит он мне или нет?

– Ты когда устраиваешься на новое место работы, надо сначала провести разведку: узнать, сколько людей оттуда уволилось, как, почему… Можно на собеседовании попросить о встрече с начальником, сказать, что, мол, он лучше всего сможет объяснить твои обязанности, вы их лучше поймете, вы такая ответственная…

– На последнем месте работы начальник полгода был хорошим, общительным. А потом, может, у него что-то в семье случилось, – началось выливание помоев и давление изо дня в день из-за всякой чепухи.

– На последнем месте работы начальник полгода был хорошим, общительным. А потом, может, у него что-то в семье случилось, – началось выливание помоев и давление изо дня в день из-за всякой чепухи.

– Умный начальник никогда не кричит на подчиненного. Но почему он на тебя кричал? Наверное, где-то в другом месте ему здорово досталось: или от своего начальника, или в семье. А ему надо как-то выместить свое плохое настроение на окружающих, а подчиненные всегда рядом.

– В итоге на последнем месте работы шеф мне сказал: «Если тебе что-то не нравится, уходи». А когда я написала заявление, то он оказался к этому не готов. И поливал меня грязью.

– А почему ты не уволилась сразу?

– Мне нужны были деньги: я снимаю квартиру.

– Ты боишься, что больше нигде не найдешь работу. А все знают, как ты хорошо работаешь. Поэтому найдешь себе другого начальника. Если ты на него злишься, то только ухудшаешь свое здоровье. Поскольку вы все станете начальниками, то помните: хороший начальник на подчиненного не кричит, он его может только уволить. Зачем кричать? Это признак распущенности. Что ты переживаешь? Ты же хороший работник!

– Я-то хороший работник, но почему-то меняю третье место работы за три года…

– А ты хоть раз поступила так, как я тебе говорю? После первого же ненужного наезда ты уволилась? Так поступай! Ты хочешь, чтобы поменялось начальство. Никогда начальство не поменяется. Оно будет таким, какое оно есть. Меняться нужно тебе. А пока мы выяснили: полгода терпишь, а потом вымотанная увольняешься.

А надо сразу увольняться. Раз человек один раз поступил несправедливо, он и дальше будет поступать несправедливо. Шопенгауэр писал: нельзя никому прощать. Если вы дали возможность над вами издеваться, над вами все время будут издеваться. Я не виноват, что в 20 лет ты не проходила у меня обучение. Но радуйся, что ты сейчас проходишь, и не в 45, а в 31. Надо всегда уметь радоваться этому. Думает. Мысль появилась у человек не напрасно. Мысли не было, мысль сейчас появилась. А когда человек думает, он не скандалит.

– Из-за этого мы с мужем разошлись.

– Начни писать учебник бухгалтерии, бухучета. Интерес появится. Чтобы тебе написать учебник, надо просмотреть все, что есть, найти ошибочки и исправить. Очень хороший будет учебник. А ты знаешь, как хорошо будет потом, когда ты будешь устраиваться на работу и у тебя будет книга на эту тему? Может, свою фирму потом организуешь. Надо над собой работать. Можно пять-шесть фирм взять и вести их документацию. Зачем тебе начальник?

– С фирмами легко, а с мужчинами нет.

– С мужчинами очень легко, ты просто их не встречала и не знаешь, как они выглядят. Не было у тебя никогда настоящего мужчины, он бы сам тебя вычислил при встрече. И каждый раз ищи, где ошибаешься.

– Я не могу найти.

– Опять то же самое! Ты уже кандидатскую защитила?

– Нет.

– Пока из головы своей ты мужиков не выбросишь, ты никогда мужика себе не найдешь!

– А как я могу их выбросить? Это же потребность.

– Согласен. Можешь найти мужичка себе для секса.

– Те, которые есть, мне не нравятся.

– Зачем он тебе должен нравиться? В сексе он хорош? Надо брать в человеке то, что у него есть. А ты хочешь сразу целый гарнитур. Просто занимайся сексом.

Анекдот. Он и она в купе едут вдвоем. Молодые, интересные, секс у них случился. Он говорит: «Милочка, скажи, а как тебя зовут?» А она ему: «Половая близость – это не повод для знакомства». Вот и ты так – попроще.

Анекдот. Он и она в купе едут вдвоем. Молодые, интересные, секс у них случился. Он говорит: «Милочка, скажи, а как тебя зовут?» А она ему: «Половая близость – это не повод для знакомства». Вот и ты так – попроще. Меня все называют развратником. Вот почему ты на наших мужиков из группы не хочешь обратить внимание? Давай одного вытащим. Наш семинар – идеальное место, где можно найти мужчину. А у тебя в голове сложился один тип мужчины, и ты каждый раз на него нарываешься, и получается то же самое. Значит, не надо иметь с такими дела. Расскажи про своего мужа.

– Муж у меня замечательный: воспитанный, умница, с высшим образованием. Я истеричная, у меня проблемы с производством, я его пилю.

– Я становлюсь на место твоего мужа – зачем мне нужна импульсивная жена?

– Я же хочу меняться, хочу расти. Мужа возвращаю вашими методами.

– Сколько замужем?

– Встречаемся три года, живем 9 месяцев. Не расписаны.

– У кого живете?

– Снимаем квартиру.

– Это хорошо. Нельзя к себе пускать. У него можно. Съемная квартира – можно. Можно запросто уйти: забрала вещи и ушла. Не надо выяснять, сколько, кто и кому должен. Когда у тебя квартира будет, не пускай к себе жить. Квартиру ты быстрее заработаешь, чем муж. Это самое сложное. К этому надо подготовиться. Не получилось – считай, что это такой опыт. Когда я хочу победить, стать чемпионом мира по боксу, я же дерусь с другими, которые меня еще и побьют. Надо подумать, где я ошибаюсь, чтобы на основном поле все было нормально. А потом ты извиняешься, когда просишь его вернуться? Пользуешься нашими методами?

– Да, я беру все на себя, пишу, как ему не повезло, какая я плохая.

– Это ты только пишешь, а ты такой не стала. Надо стать такой, а не продемонстрировать. Он один раз вернется, второй вернется, а потом не вернется.

– И поэтому я хочу наладить производственную сферу, чтобы в отношениях все наладилось.

– Это правильно. Прежде чем цвести, надо, чтобы были крепкие корни и ветки. Не спорь с начальником, говорит «увольняйся» – ты и увольняйся. Было бы ярмо – шея найдется. Я думаю, что если ты побудешь без работы недельку-две, ничего с тобой не случится.

– У меня финансовый запас есть благодаря вашим книгам, подготовилась материально и морально.

– И когда ты не будешь давать на себя кричать, это как-то сразу видно. И начальники перестанут на тебя кричать. Мой друг сказал: «Если плюешь, то плюй энергично».

– И еще большой плюс. Я когда с последнего места работы уходила, я сделала все правильно. Я оставила начальству письмо, где написала, как я выполняла работу, как все выполняется, что сделано, что не сделано. Отослала письмо непосредственному руководителю, заму и начальнику предприятия.

– И в любви надо было объясниться. Мол, я мечтаю с вами работать, но поскольку сейчас я вас не устраиваю, то я поработаю в другом месте, научусь правильно вести себя, и потом вернусь.

– Хорошая мысль! Но не пришла в голову.

– В любви нужно объясняться, когда увольняешься с работы или разводишься с мужиком. А мы привыкли – под конец я все выскажу! Этого не надо делать. А когда человек начинает себя вести правильно, партнеры вообще теряются: они к такому поведению не привыкли.

– В любви нужно объясняться, когда увольняешься с работы или разводишься с мужиком. А мы привыкли – под конец я все выскажу! Этого не надо делать. А когда человек начинает себя вести правильно, партнеры вообще теряются. Они к такому поведению не привыкли. Не нужно хлопать дверью. А то она отскочит и так ударит тебя, что мало не покажется

– Я так и поступила, когда муж уходил. Я обычно ругаюсь, кричу, высказываю все. А тут была ласковая. Из него вся обида вышла, а я спокойная. Потом и он затих и начал спокойно разговаривать.

– Молодец! Правильный вопрос поставила – надо научиться работать. Муж – это серьезная кандидатура, им бросаться не стоит. А начальство стоит бросать, если оно не понимает, что ты права. Зачем ему объяснять, что он не прав?

– У меня очень сильная позиция «ребенка»: хочу – не хочу, буду – не буду делать, в общем, капризы.

– Это ни к чему. Эмоции – показатель недостаточного ума, вернее, неумения им пользоваться. Есть один способ отшлифовать свой ум: логика помогает его шлифовать.