Управление персоналом

Оглавление

Н. Н. Козак. Управление персоналом

Справочник для руководителя

Об авторе

Глава 1 Современный подход к персоналу и управлению им

1. Этапы развития практики управления персоналом

2. Понятие персонала и его характеристика

3. Концепции и теории управления персоналом

Глава 2 Методологические основы управления персоналом организации

1. Философия управления персоналом

2. Методологические основы управления персоналом

3. Современные персонал-технологии управления

Глава 3 Система управления персоналом организации

1. Понятие системы управления персоналом и методы ее построения

2. Организационное проектирование системы управления персоналом

3. Государственная система управления трудовыми ресурсами

4. Международная организация труда (МОТ) и ее роль в регулировании социально-трудовых отношений

Глава 4 Кадровая политика организации

1. Понятие и сущность кадровой политики

2.Принципы кадровой политики

3. Стратегия развития организации и кадровая политика

4. Стратегия управления персоналом

Глава 5 Стратегическое управление персоналом организации

1.Понятие, принципы и этапы процесса стратегического управления

2. Этапы процесса стратегического управления

3. Реализация стратегии управления персоналом

Глава 6 Кадровый потенциал организации

1. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала

2. Рынок труда и его виды

3. Трудовые ресурсы и персонал

4. Структура персонала организации

5. Классификация персонала

Глава 7 Виды труда и трудовой потенциал персонала

1. Виды трудовой деятельности (трудовые процессы)

2. Содержание труда персонала на предприятии

3. Компоненты трудового потенциала человека

Глава 8 Научные направления организации труда

1. Основные элементы процесса труда

2. Участие работников в управлении организацией

3. Служба управления персоналом организации

Глава 9 Кадровая служба в системе управления персоналом

1. Организационная структура службы управления персоналом

2. Профессиональный состав службы управления персоналом

3. Особенности кадровых служб на российских предприятиях

4. Планирование потребности в кадрах организации

5. Цели и задачи кадрового планирования

6. Виды кадрового планирования

Глава 10 Маркетинг персонала

1. Сущность, принципы и функции маркетинга персонала

2. Набор и отбор персонала

3. Отбор персонала

4. Подбор и расстановка персонала

5. Управление развитием персонала

6. Адаптация персонала

7. Обучения персонала

8. Подготовка и повышение квалификации персонала

9. Управление карьерой персонала

10. Оценка персонала и эффективности управления им

Глава 11 Аттестация персонала

1. Понятие, цели и виды аттестации

2. Высвобождение персонала

3. Личность в современной организации

4. Теория поведения личности в организации

Глава 12 Стиль управления и этика менеджера

1. Понятие о стилях управления

2. Авторитарный стиль

2. Демократический стиль

3. Либеральный стиль

4. Этика деловых отношений

5. Ведение деловой беседы

6. Этика телефонного разговора

Глава 13 Мотивация персонала

1. Понятие мотивации персонала

2. Теория «Z» – Оучи

3. Теория справедливости

4. Методы стимулирования деятельности персонала

Глава 14 Управление карьерой персонала

1. Карьера как объект управления

2. Понятие и условия формирования карьеры

3. Управление карьерой

4. Карьера и мотивация

Глава 15 Формирование трудового коллектива

1.Коллектив и его виды

2. Этапы развития трудового коллектива

3. Психологические особенности трудового коллектива

4. Сплоченность работников коллектива

5. Психологическая совместимость работников в трудовом коллективе

6. Психологическое давление и степень конформизма

7. Адаптация в трудовом коллективе

Глава 16 Организационная культура

1. Понятие организационной культуры и ее элементы

2. Менеджмент и организационная культура

3. Параметры характеристики национальной культуры Г. Хофстида

4. Конфликты в процессе управления персоналом

5. Виды конфликтов

6. Методы разрешения противоречий и конфликтов

7. Виды переговоров

8. Методы ведения переговоров

Отрывок из книги

Рекомендовано в качестве учебного пособия руководителям организаций и предприятий любой форм собственности, главам и специалистам муниципальных образований, студентам образовательных учебных заведений, слушателям курсов переподготовки и повышения квалификации, менеджерам по кадрам.

Учебное пособие соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление» Специальность 38.03.03 Бакалавриат. Управление персоналом. Профиль: Управление персоналом организации и государственной службы.

.....

Ø учет естественных возможностей в процессе инноваций.

Гуманистический подходисходит из концепции «управления человеком» и из представления об организации как культурном феномене. При этом культура рассматривается сквозь призму соответствующих эталонов развития, которые отражены в системе знаний, идеологии, ценностях, законах и повседневных ритуалах социальных общностей.

.....