Стиль управления и этика топ-менеджера. Библиотека топ-менеджера

Стиль управления и этика топ-менеджера. Библиотека топ-менеджера
Электронная книга Автор книги:     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывов: 0 200 руб.     (3,55$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную версию Жанр: Прочая образовательная литература Правообладатель: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785448330681 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 6+ Оглавление Фрагмент

Описание книги

Рекомендовано в качестве справочника и учебного пособия топ-менеджерам, руководителям организаций и предприятий любой формы собственности, главам и специалистам муниципальных образований, студентам образовательных учебных заведений, слушателям курсов переподготовки и повышения квалификации, менеджерам по кадрам.

Оглавление

Н. Н. Козак. Стиль управления и этика топ-менеджера. Библиотека топ-менеджера

Глава 1 Стиль управления и этика менеджера

понятие о стилях управления. Общие закономерности межличностных отношений

Одномерные стили управления. Авторитарный стиль

Основы риторики

Глава 2 Мотивация персонала

Понятие мотивации персонала. Причины пассивности работника

Нужды и потребности

Теории мотивации персонала

Содержательные теории мотивации. Теория иерархии потребностей А. Маслоу

Процессуальные теории мотивации

Методы стимулирования деятельности персонала. Экономические методы стимулирования

Глава 3 Управление карьерой персонала

Карьера как объект управления. Кадровый резерв организации

Управление карьерой. Этапы и стадии карьеры

Карьера и мотивация

Список использованной литературы

Отрывок из книги

В процессе профессиональной деятельности следует учитывать закономерности, определяющие особенности межличностных взаимоотношений.

Закономерности межличностных отношений – объективно существующие, важные связи явлений, возникающих в межличностном общении и накладывающие значительный отпечаток на его характер.

.....

Руководство и вид стилей управления

Управленческий стиль – согласование действий руководителя с действиями подчиненных. Успех работы менеджера зависит от очень многих обстоятельств: содержания задачи и сроков ее решения; личности руководителя, стиля руководства, особенностей коллектива или характера подчиненного; специфики сложившейся ситуации и др.

.....

Подняться наверх