Формирование коллектива организации. Библиотека топ-менеджера

Оглавление

Н. Н. Козак. Формирование коллектива организации. Библиотека топ-менеджера

Глава 1 Формирование трудового коллектива

Коллектив и его виды. Понятие трудового коллектива и его виды

Этапы развития трудового коллектива

Морально-психологический климат в коллективе

Глава 2 Организационная культура

Понятие организационной культуры и ее элементы Понятие организационной культуры и её признаки

Функции оргкультуры

Глава 3 Конфликты в процессе управления персоналом

Понятие и природа конфликтов

Этапы развития конфликта

Методы разрешения противоречий и конфликтов

Этапы переговоров

Список использованной литературы

Отрывок из книги

Чтобы эффективно управлять коллективом, необходимо знать, что такое коллектив, как он формируется и развивается, какие бывают коллективы.

Трудовой коллектив – это группа трудящихся людей, объединенных общей работой, интересами и целями. Условия существования человека заставляли его работать сообща там, где один человек физически не мог выполнить необходимую работу (уборка урожая, строительство жилища, дорог, водоканалов, военное дело и т.д.). Развитие производительных сил приводит к тому, что основой любого производства материальных благ становится трудовой коллектив.

.....

Взаимодействие руководителей предприятия и его подразделений со своими работниками также происходит в сложном сплетении личностно-контактных и безличных форм отношений и соединяет в себе как формальные, так и неформальные взаимоотношения на различных уровнях управления. Каждый работник, член первичного производственного коллектива включен в сложную систему управленческих взаимоотношений на всех уровнях управления.

Активное использование различного рода полуавтономных групп или коллективов является важной частью матричной структуры. Эти группы создаются под цель или под проект для решения какой-то конкретной проблемы и пользуются при этом определенной свободой в организации своей работы.

.....