Читать книгу Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса - Надежда Чиркова - Страница 27

Что делать, когда пришла идея?

Делать быстро, пока не прошел запал. Обычно, после того, как решение найдено, мы разрешаем себе насладиться своими успехами и ничего не делаем. Это ошибочный взгляд. Надо успеть сделать то, что задумано потому, даже, что завершение трудных дел приносит энергию и хорошее настроение.

Описание и требования к проектам

Основной задачей проектирования является разработка документации, необходимой для создания и работы нового изделия. Документация, получаемая в результате проектирования, носит наименование – проект.

Проектирование предполагает разработку самостоятельного бизнеса на основании проработанной документации с требованиями, указаниями к изготовлению, контролю качества, проверки в реальных условиях. Мало иметь хорошую идею, важно войти в бизнес и найти ей применение. Заключается это в умении написать проект: составить бизнес – план, провести все необходимые исследования и экономические расчеты.

Прежде чем разработать стратегию будущего предприятия, необходимо определить целевую аудиторию. Нужно четко понимать конкурентное преимущество.

Прежде всего, необходимо провести исследования той сферы бизнеса, к которой относится проект. Сначала прощупывают рынок, понимают, что именно им нужно, и четко формулируют задачу.

Создание проекта – сложный и длительный процесс, состоящий из прогнозирования, проектирования, испытания с целью дальнейшего освоения разработки, реализации проекта. Чтобы проект был интересным в нем должна быть « изюминка» – это новизна, необычность, заметность, привлечение интереса, отличное от чего – либо.

Прогнозирование предполагает сбор обоснованной информации, отражающей возможности вновь создаваемой конструкции соответствовать современному техническому состоянию и способности к развитию на ближайшие годы.

Усиленная проработка на этапе проектирования снизит риски, даст возможность оценить эффективность инвестиций и сделает проект прибыльным.

С целью получения результата следует разбить проект на более мелкие позиции.

Результатом решения должно быть относительная дешевизна « входа» на рынок.

На этапе проектирования выбираются технологии реализации будущего продукта. Необходимо, чтобы новое предложение работало в ближайшее время. Технологии должны дешево стоить и на начальном этапе требовать минимального вложения. Новое предложение обязательно должно иметь спрос.

Предложить ряд новых преимуществ, которые существенно облегчат работу, сэкономят время, позволят решать поставленные задачи быстро, профессионально и качественно.

Усиление процесса проектирования

Усилить процесс проектирования помогут вдохновение, воодушевление, внутренние силы, внутренняя энергия, внутреннее видение, желание, интерес, а также, совместные действия.

Хорошее настроение, стимулы и установка усилят движение к результату.

Ускорение проектирования

Ускоряют процесс проектирования внутренняя энергия, внутреннее зрение, внутренние силы, желание, интерес, хорошее настроение и внутренняя установка.

Собственные ресурсы при проектировании

Процесс проектирования предполагает конкретность, уверенность, сосредоточенность, дальновидность, смелость.

Опирается на интуицию, воображение, внутреннее зрение, прогнозирование.

Методы, способы, приемы и их группы, применяемые при проектировании

«Анализ».

«Взгляд на события».

«Вопросы».

«Выталкивание».

«Задание на ночь».

«Изюминка».

«Имя».

«Концентрация внимания».

«Описание желаемого».

«Полет».

«Поток мысли».

«Русло».

«Тема».

«Точность уверенная».

«Эксперимент».

«Высокая скорость».