Читать книгу Старт-идея – 2 - Надежда Чиркова - Страница 24

Принять решение, значит, путем обдумывания найти правильный ответ и зафиксировать его. Лучше всего с этой задачей помогут справиться имеющиеся методы, способы и приемы. В каждом конкретном случае, можно использовать подходящий ему способ. В то же время, можно попробовать разные приемы, чтобы рассмотреть ситуацию со всех сторон.

«А, ЧТО, ЕСЛИ…». Когда принять решение трудно, ввиду сильных внутренних колебаний, можно спросить себя: «А, что, если, я приму данное решение»? Это может поменять весь ход событий. Надо помнить, в особо ответственные моменты способ помогает принять решение, но он может разрушить все, что было до этого.

«ВОПРОСЫ». Вопросы склоняют к принятию решения. С их помощью можно глубоко вникнуть в суть решения проблемы. С целью определения правильного ответа следует задать достаточное количество вопросов, которые помогут принять правильные решения.

«ЗАДАНИЕ НА НОЧЬ» поможет получить ясный ответ и понять последующие действия. Все необходимые вопросы с вечера следует зафиксировать, чтобы на следующий день была возможность принять правильное решение. Таким путем решение будет отмечено, как положительное, на подсознательном уровне. Если вопросы были заданы правильно, то принятое решение будет верным.

«ЗАБЫТЬ». Данный прием следует использовать, когда решение должно «вызреть», чтобы его принять. Вначале необходимо подготовить все для выдачи результата, и, оставить в таком виде в покое, то есть о нем забыть. Когда новая мысль «вылежится», не останется никаких вопросов, решение можно принимать.

«ПОТОК МЫСЛИ». Этот способ основан на приеме мыслей, исходящих из подсознания, а, значит, для принятия решения не остается сомнений. То, что подсознанием утверждается, самое лучшее.

«ТОЧНОСТЬ УВЕРЕННАЯ». Каким – то внутренним чувством можно понять, что решение правильное. Скорее всего, это понимание приходит посредством интуиции, которое исходит из подсознания. Верность данного способа упрощает принятие решения.

Принять решение – значит, взять на себя ответственность за последствия, к которому это решение приведет. Необходим строгий контроль в ходе выполнения принятого решения.