Оглавление
Наталия Зверева. Создание успешного социального предприятия
Введение
Понятие социального предпринимательства
Как создать свое социальное предприятие
Шаг 1. Цели и мотивация
Шаг 2. Идея и бизнес-возможность
Подводные камни при выборе новой бизнес-возможности
Шаг 3. Бизнес-планирование
Резюме проекта формируется в самом конце работы над бизнес-планом и должно содержать следующую информацию:
Описание устойчивой бизнес-модели СП
Каналы распространения / сбыта
Шаг 4. Поиск финансирования. Привлечение капитала
Гранты
Государственные субсидии как источник капитала для социального предприятия
Займы как источник финансирования СП
Банковские кредиты и государственные программы
Микрофинансирование
Венчурный капитал
Шаг 5. Формирование команды. Партнерство. Привлечение волонтеров
Формирование команды
Привлечение волонтеров
Шаг 6. Создание прототипов продукции. Начало операционной деятельности
Шаг 7. Масштабирование и тиражирование предприятия
Филиалы
Рост социальных предприятий в России
Заключение
Приложение 1. Форма бизнес-плана
Информация о предприятии
Идея проекта (cм. таблицу 1.2)
Описание продукта/услуги
Анализ рынка (cм. таблицу 1.4)
План маркетинга
Производственный план
Персонал
Финансовый план
Организационный план
Приложение 2. Список рекомендованных источников по социальному предпринимательству
Международные организации
Организации России
Фонды
Порталы и социальные сети
Обучение
Онлайн-образование
Книги
Приложение 3. Примеры российских социальных предприятий с классификацией по сферам деятельности
1. Работа с детьми
2. Семья
3. Развитие культуры и возрождение народных промыслов
4. Социальная реабилитация инвалидов
5. Социальная реабилитация других социально-незащищенных групп
6. Здравоохранение
6.2. Лечебно-оздоровительный центр, г. Лангепас
7. Услуги для пожилых людей
8. Развитие села
9. Развитие физической культуры и пропаганда здорового образа жизни
10. Экология
11. Развитие предпринимательства
Отрывок из книги
С точки зрения всемирной истории социальное предпринимательство – явление очень молодое. За рубежом оно существует порядка 30 лет, в России – меньше десятилетия. Несмотря на столь юный возраст, социальное предпринимательство многие исследователи уже сейчас называют полноправным четвертым сектором экономики наряду с государственным, частным и благотворительным.
Социальное предпринимательство занимает промежуточное положение между традиционным предпринимательством и благотворительностью. В частности, от предпринимательства оно отличается своими целями, ориентацией на социальные изменения и разрешение социальных проблем общества; от благотворительности – предпринимательским характером деятельности. Цели социальных предприятий достигаются посредством организации деятельности на принципах предпринимательства и через создание устойчивой бизнес-модели.
.....
Таких «предварительных» идей, реализация которых поможет решить проблему, должно быть как можно больше. Их необходимо ранжировать, а затем выбрать три – пять самых многообещающих.
Наиболее простым и популярным инструментом оценки перспективности идей является SWOT-анализ – метод, уже около 50 лет применяемый в коммерческой бизнес-практике.
.....
