Читать книгу KPI- новые правила мотивации сотрудников - Наталья Ивановна Легеза - Страница 1

ХОЧУ СРАЗУ ПРЕДУПРЕДИТЬ, ЧТО КНИГА ОБ ОТВЕТСТВЕННОСТИ.

В БИЗНЕСЕ НЕТ ТЕМЫ БОЛЕЕ САКРАЛЬНОЙ, ЧЕМ ОПЛАТА ТРУДА ЛЮДЕЙ.

ВЕДЬ ОНИ К ВАМ ПРИШЛИ РАБОТАТЬ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ЗА ДЕНЬГИ, А НЕ ПОТОМУ, ЧТО ВЫ ТАКОЙ УМНЫЙ И КРАСИВЫЙ.

ПОЭТОМУ ПОСТРОЕНИЕ KPI – ЭТО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ!

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЛЮДЕЙ, КОТОРЫХ ВЫ БУДЕТЕ МОТИВИРОВАТЬ И ВДОХНОВЛЯТЬ ПО НОВОМУ.

НЕ ГОТОВЫ ЕЁ ВЗЯТЬ НА СЕБЯ – ЛУЧШЕ НЕ НАЧИНАЙТЕ СТРОИТЬ, ТАК КАК ПО ИТОГУ ЕЩЁ И ПОЛОМАЕТЕ ТО, ЧТО У ВАС И ТАК КАК-ТО САМО ПО СЕБЕ РАБОТАЛО.

«Я редко слушаю отказы. Чтобы стать предпринимателем, нужно быть очень упрямой».

«#GIRLBOSS» София Аморузо

Введение

Хватит!

Да!

Да!

Именно хватит платить зарплату только по табелям учёта рабочего времени.

Кризис тарабанит в ваши двери, разбил уже все окна, и кричит вам во весь голос так, что барабанные перепонки лопаются.

Не слышите?

Значит, вынимайте беруши из ваших ушей, снимайте розовые очки и оглянитесь вокруг вас.

Всё только начинается, театр абсурда только на этапе прелюдии.

Актёры уже выходят на сцену.

Ещё только подул небольшой ветерок, который сломал пару небольших деревьев.

Скоро!

Очень скоро начнут лопаться мыльные пузыри, гелиевые шарики сдуются и весь этот цирк шапито свернёт свои подмостки, и обнажит голую правду, настоящую финансовую сущность всей мировой экономической системы.

Но нам, уважаемые предприниматели и руководители, нужно работать в этих условиях, выживать, бороться, противостоять всем невзгодам.

И у нас всё получится, потому что мы изменимся, трансформируемся и научимся работать в новых реалиях.

И для этого нам, прежде всего, необходимо пересмотреть схемы мотиваций своих сотрудников.

Просто ставки, табелирование, оплата за то, что пришёл на работу – уже не работает.

Пришло время меняться.

Начинаем?

«Однако умные люди на то и умны, чтобы разбираться в запутанных вещах».

«Мастер и Маргарита» Михаил Булгаков