Руководство для менеджеров по персоналу по повышению самомотивации сотрудников крупного предприятия

Оглавление

Наталья Люнгрин. Руководство для менеджеров по персоналу по повышению самомотивации сотрудников крупного предприятия

I. Основные принципы повышения мотивированности работников

II. Практические рекомендации по развитию самомотивации

III. Рекомендации по индивидуальной работе с сотрудниками

IV. Методы мониторинга уровня мотивации

V. Заключение

Отрывок из книги

Самомотивация основывается на понимании целей, личной ответственности и вовлеченности сотрудника в процесс достижения корпоративных результатов. Для успешного формирования мотивации необходимы следующие подходы:

Обучение: развитие профессиональных компетенций и личностных качеств способствует формированию чувства компетентности и уверенности в себе.

.....

Признание достижений: публичное признание успехов формирует чувство гордости и значимости.

Создание условий для самореализации: предоставление возможностей для профессионального роста, участия в принятии решений и реализации инициатив повышает удовлетворенность работой.

.....