Читать книгу Руководство для менеджеров по персоналу по повышению самомотивации сотрудников крупного предприятия - Наталья Люнгрин - Страница 4

1. Регулярная обратная связь

Организация регулярного конструктивного диалога с сотрудниками позволит выявить проблемы, препятствия и возможности улучшения производительности. Формат обратной связи должен быть двусторонним и включать обсуждение перспектив карьерного роста, планов саморазвития и предложений по улучшению рабочего процесса.