Innovationsmanagement bei der AUDI AG
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Wie managed ein deutscher Automobilkonzern seine Prozesse, angefangen bei der Willenserklärung des Vorstands aktiv Innovationsmanagement zu betreiben bis hin zur Markteinführung und der Übernahme der Innovation in das bestehende Produktportfolio? Welche Rolle spielen dabei die Kunden und ein Team aus Analysten in China? Wie wird aus einer Vision ein serienreifes Produkt?
All diese Fragen werden in einer Art Blueprint für den idealtypischen Ablauf des Innovationsmanagements beantwortet.
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Niklas Bornhöft. Innovationsmanagement bei der AUDI AG
1. Analyse der Innovationsstrategie der AUDI AG
2. Innovationsmanagement bei der Audi AG
3 Produktinnovationen und Modelle bei der Audi AG am Beispiel des e-tron GT
Kritische Schlussbetrachtung
Impressum
Отрывок из книги
Titel
1. Analyse der Innovationsstrategie der AUDI AG
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Beispiel 2: Fokussierung auf den technologischen Bereich der Elektromobilität sowie Zielgruppe(n)
„Wir wollen uns im Bereich der rein elektrischen Fahrzeuge durch Qualität und Design sowie die Steigerung des Mehrwerts für Kund_innen stärker gegenüber dem Wettbewerb differenzieren!“
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