Читать книгу Новое позитивное мышление - Норман Винсент Пил - Страница 8

Следующий случай, о котором я написал в журнал «Senior Power», произошел несколько лет назад на складе чикагского книжного магазина «Kroch’s and Brentano», где я подписывал свою книгу «Сила позитивного мышления». В комнату вошел Адольф Кроч, основатель фирмы, владеющей магазином, и еще недавно – ее президент. К моему удивлению, он стал подавать мне книги, ворча: «Все равно на пенсии нечем заняться». Он рассказал, что пытался держаться подальше от дел, но привычка, выработанная десятилетиями, тянет его в магазин. Все работники обращаются с ним почтительно, а нынешний владелец (его сын Карл) всегда радуется. Но он, Адольф, чувствует, что «вышел в тираж» и больше не имеет отношения к фирме. Он с грустью заявил:

– Я уже ни на что не годен, и поэтому рад услужить вам в качестве подсобного рабочего со склада, – а затем вдруг задал вопрос: – Вот вы пишете о позитивном мышлении – почему бы вам не написать книгу о людях, вышедших в отставку?

– Ну, это не моя сфера, – ответил я. – Не так уж много мне о ней известно. Но почему бы вам самому не написать такую книгу, благо теперь вы на пенсии?

– Я не пишу книги. Я их продаю, – ответил Кроч.

Мы несколько минут помолчали. Кроч подавал книги, я водил пером по страницам. Затем мой собеседник сказал:

– Допустим, вам не хватает информации. Но разве вы не можете посмотреть со стороны на проблему отставки и высказаться о ней объективно? Дайте мне какой-нибудь совет. Что бы вы сделали, окажись вы на моем месте? Что мне делать? Я не жалуюсь на здоровье, мне хватает энергии, я люблю делать вещи, востребованные другими. Но я не чувствую радости и даже того, что от меня есть какой-то толк.

– Хорошо, – согласился я. – Но все это будет чистым экспромтом, и помните, что я не эксперт по вопросу жизни на пенсии. Тем не менее я кое-что знаю о том, что делали другие люди в подобном положении. Возможно, мы могли бы чему-то научиться на их опыте.

Я сказал Адольфу, что, на мой взгляд, было бы мудро отказаться от слова «отставка» и употреблять вместо него «смена вех». «Отставка» наводит на мысль о снижении статуса, о конечном результате, а «смена вех» означает продолжение деятельности, пусть и в другом качестве и, возможно, в совершенно иной форме.

Один старый кореец сказал мне, что в его стране люди задумываются о начале новой жизни в 60 лет – они воспринимают этот возраст как новое рождение, готовя себя к новой деятельности. «В 60 лет я стал другим человеком, – сказал мой корейский друг, – и с тех пор живу по-новому».

Итак, непонятно, почему человек в добром здравии, сохранивший силы, должен смиряться с категоричным утверждением, что выход на пенсию неизбежно влечет за собой невозможность новых форм полезной деятельности. Ни один человек, каким бы ни был его возраст, не должен считать себя неспособным преуспеть. Поэтому я посоветовал вышедшему в отставку главе фирмы адаптироваться к жизни – сказать «прощай» своему старому делу, продать дом и переехать в другую часть страны. Ему следовало бы почувствовать себя снова в начале пути – мальчиком-иммигрантом, прибывающим в новую страну в поисках своего дела.

«Когда вы поселитесь в своем доме, – говорил я, – зайдите в церковь, скажите служителю, что хотите помочь ему, и станьте постоянным прихожанином. Затем найдите политический клуб и скажите, что хотите стать активистом. Вступите в благотворительное общество и в торговую палату, начните участвовать в работе их комитетов. Не сидите сложа руки – и вы будете новым человеком. И забудьте об этом книжном магазине – пусть вас связывают с ним лишь денежные переводы на ваш пенсионный счет. Исповедуйте духовный принцип, выраженный словами: “Братия, я не почитаю себя достигшим; а только, забывая заднее и простираясь вперед”» (К Филиппийцам 3:13).

Конечно, в моих советах не было ничего особенного, но результат оказался потрясающим. Бывший торговец книгами принял мое наставление всерьез и начал действовать соответственно. Да еще как!

В городке на западном побережье, где Адольф поселился, он стал одним из лучших продавцов недвижимости, банкиром, лидером благотворительного общества, попечителем местного госпиталя и главой Торговой платы. Как сказал один местный житель: «Откуда взялся этот юно-старый Лохинвар[1] – этот сгусток огня, наполненный жизнью?» Адольф Кроч силен еще и сейчас, 20 лет спустя. Кажется, единственный раз он приезжал в свой родной город, когда хоронили кого-то из его друзей, смирившегося с выходом в отставку и угасшего ментально, психически и духовно. Адольф Кроч исповедует принцип позитивного мышления, и это дает результаты. Он обнаружил, что вовсе не «вышел в тираж». Кроч выявил в себе внутренние резервы, прежде лежавшие мертвым грузом, и раскрыл дополнительные способности, о которых ранее не подозревал. Вызвав к жизни силы своей личности в обновленных условиях, он построил новую жизнь. Энтузиазм и мотивация, сделавшие Адольфа лидером в бизнесе и социуме, возникли заново в обстановке ухода на пенсию. Кроч стал вдохновляющим примером того, как, держась позитивного принципа, достигать больших успехов.