Читать книгу 40 ejercicios para la neurodirección de organizaciones - Néstor Braidot - Страница 4
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Ejercicio 11
Sistematicidad intuitiva para liderar
Ejercicio 12
Ejercicio 13
Ejercicio 14
Capítulo 3: Multitasking ideas
Ejercicio 15
Ejercicio 16
¿De qué se trata gerenciar?
Ejercicio 17
Ejercicio 18
Ejercicio 19
Ejercicio 20
Ejercicio 21
Ejercicio 22
Ejercicio 23
Ejercicio 24
Ejercicio 25
Ejercicio 26
Ejercicio 27
Capítulo 4: Mirar lo que se hace
Ejercicio 28
Priorizar lo que vale
Ejercicio 29
La torre de las decisiones
Ejercicio 30
Atención aquí, por favor
Ejercicio 31
Avanzar en otro lugar
Ejercicio 32
Capítulo 5: Ingredientes a la olla
Ejercicio 33
Memorias de un líder
Un juego de estímulos
Ejercicio 34
Ejercicio 35
El liderazgo y los recuerdos
Liderar vs. dirigir
Ejercicio 36
Capítulo 6: Crear para liderar
Ejercicio 37
El mito de la innovación
Ejercicio 38
Administrador de lo que hay
Capítulo 7: Sentir líder
Ejercicio 39
Un ensamble de emociones
Emoción y acción
Ejercicio 40
Bibliografía
Acerca del método Braidot de neurociencias aplicadas y del Braidot Brain Gym