Лояльность персонала
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Оксана Овчинникова. Лояльность персонала
Введение
Глава 1. Феномен лояльности персонала
1.1. Проблема лояльности персонала
1.3. Сравнительный анализ феномена лояльности персонала за рубежом (США – Япония)
1.4. Анализ причин нелояльности
1.5. Нейтрализация негативных последствий
1.5.1. Производственные конфликты и лояльность персонала
1.5.2. Мифология конфликта
Глава 2. Типология нелояльности
2.1. Кардинальные различия «молодых» и «старых» организаций сквозь призму лояльности
2.2. Результирующие факторы в «молодых» организациях
2.3. Результирующие факторы в «старых» и «зрелых» организациях
2.4. Типичные ошибки руководителей в «старых» и «молодых» организациях
2.4.1. Манипулятивный «пакет» руководителя
2.4.2. Административные взыскания и лояльность
2.4.3. Социальный пакет и лояльность персонала
2.4.4. Условия труда и лояльности
Глава 3. Эволюция форм лояльности
3.1. Лояльность как способ выжить
3.2. Лояльность как способ повышения статуса
Глава 4. Пределы лояльности
Глава 5. Вокруг и около лояльности
5.1. Телосложение определяет стиль руководства
5.2. Лояльность и темперамент
5.3. Кадровые службы как агенты лояльности
Заключение
Список использованной литературы
Отрывок из книги
в первой главе мы рассмотрим лояльность персонала как феномен, проанализируем определяющие факторы (социальные и биологическо-психологические), коснемся проблемы управления конфликтами на предприятии.
Итак, что же такое лояльность? Что означает сам термин, весьма приятный для слуха. Лояльность (англ. и франц. Loyal – «верный долгу и обстоятельствам, приверженный власти») – уважение к властям и верность действующим законам.[1] Кроме того, лояльность всегда предполагает терпимость или, говоря языком науки и публицистики, – толерантность.
.....
2. Аустический тип. Внешне – полная противоположность первому, ведет себя официально-холодно. Весь в работе. Его уважают как профессионала. И не зря. Начальству внушает некоторый страх. Лоялен, но без демонстративных эффектов.
3. Лабильный тип. Хороший, лояльный сотрудник. Один недостаток – резкие, неконтролируемые перепады настроения. Если период «минуса» совпал со строгим взглядом начальства, данный тип впадает в сильнейшее депрессивное состояние. Очень чувствителен. Чтобы обеспечить его лояльность, придерживайтесь принципа «Ласковое слово и кошке приятно».
.....
Отзывы и комментарии читателей
Пользователь
Для меня не подошло
Искала себе хорошую книгу по мотивации и лольности персонала.Но эта книжка мне не подошла. Она умная, много схем, есть история, ссылка на западный опыт и все такое.. Но местами мне читать было скучно, а местами слишком умно.Может для тех кто в теме лучше, а для меня с улицы немного не то, что я хотела. Хотелось бы больше примеров, и вообще ближе к телу. С другой стороны было и несколько неожиданных открытий, например «безобидной критики не бывает. прежде чем критиковать – поставьте себя на место работника». Прослезило..В общем смотрите сами :)
Пользователь
Спасибо! Мне, как автору, всегда интересно знать, что o твоей работе думают читатели. Я исходила из принципа "на всех не угодишь", а потому представила именно то, что посчитала нужным. Книга "слищком умная"? А вы хотели комиксы увидеть? Схемы, факты, история? Это информация для размышления. Я пишу для тех, кто хотел бы подумать, а не просто "проглотить факты". Согласна с Вами в одном - каждый выбирает по себе. Извините, если обидела.
С уважением, Оксана Овчинникова
ovchinnikova-oksana-76@mail.ru