Системный коучинг организаций. Организация под микроскопом. Вид изнутри

Системный коучинг организаций. Организация под микроскопом. Вид изнутри
Автор книги: id книги: 901639     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 340 руб.     (3,67$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: О бизнесе популярно Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785449081131 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Если книга «Организация через телескоп» рассматривала связи организации с тем, что снаружи, то эта – рассматривает саму организацию изнутри. Это книга о том, как на самом деле устроена организация. Проработав 18 лет в реальном бизнесе, а потом детально изучив много сотен организаций как бизнес-консультант и тьютор программы MBA, я точно знаю, что между этими формальными понятиями зачастую лежит пропасть, в которую проваливаются огромные деньги, время и силы. Эта книга – мост через этот провал..

Оглавление

Олег Вайнберг. Системный коучинг организаций. Организация под микроскопом. Вид изнутри

Для кого эта книга

Бизнес-консультанты и коучи… и немного обо мне

Введение. О чем эта книга

Как написана эта книга

Проблемно-ориентированный подход. и подход, ориентированный на решение

За что хвататься в первую очередь

Что мы называем проблемой

Что еще?

Схема множественных проблем

Теория ограничения систем, или ТОС

Подход, ориентированный на решение

Позитивное намерение

Фильтры восприятия

Исследование проблемной ситуации коуч-подходами

Как выбрать лучшее решение

Наши системы

Итак, что можно сказать об организационных системах

Если принципы нарушены

Какие элементы входят в организационную систему

Лидирующий принцип

Немного о методе системного моделирования

Терминология системного моделирования

Что же будет дальше?

Жизненный цикл сотрудника в организации. Зачем мы приходим в организацию

Сотрудник как член семьи

Я делаю это вместо тебя

Нарушение порядка

Следую за тобой

Перевернутый порядок

Я между вами

Как это посмотреть в системной модели

Жизненный цикл сотрудника в организации. Для чего организации набирают сотрудников?

Организация-семья

Смешение контекстов

Спаси меня, пожалуйста

Несуществующее место

Системная дыра

Жизненный цикл сотрудника в организации. Отбор и найм

Как все это посмотреть в системной модели

Жизненный цикл сотрудника в организации. Хорошее место в организации

Мотивация сотрудников

Конфликты в организации

Место менеджера в организации

Как это посмотреть в системной модели

«Спасатели» – могильщики своих организаций

Жизненный цикл сотрудника в организации. Покидание организации

История одного увольнения

Как уволить экологичнее

Где найти уважение

Уход руководителя

Разорвать связь

Как восстановить баланс, используя системную модель

Управление организацией. Структура и культура

Руководство и лидерство

Организации прошлого, настоящего и будущего

Внутренние потребители

Миссия, видение и лидирующий принцип. Разберемся в деталях

Управление повседневной деятельностью

Что посмотреть в системной модели

Организационные изменения

Необходимость и возможность изменения

Если инициатор изменений не владелец организации

Точка приложения сил. и рычаг изменения

Цели изменения и поле сил

Сопротивление изменению

Техника изменения

Что посмотреть в системной модели

Системный подход к принятию решения. Выбор лучшего варианта

Как это может выглядеть в системной модели

Цели

Осознанное пассивное целеполагание

Осознанное состязательное целеполагание

Осознанное ценностное целеполагание

И наконец – неосознанное или бессознательное целеполагание

Как это посмотреть в системной модели

Травма организации

Что может служить источником травмы для организации и как разглядеть ее симптомы

Как помочь травмированным организациям

Все ли можно поправить?

Заключение

Литература

Отрывок из книги

Эта книга для всех, кто так или иначе сталкивается с жизнью организаций. Не важно, бизнесы это, общественные или государственные организации – для всех. Ведь бóльшая часть людей зарабатывает себе на жизнь, трудясь на какую-нибудь организацию или владея ею. Кстати, даже если вы фрилансер, чаще всего вы все равно работаете для организаций или в партнерстве с ними.

Эта книга для вас. Если вы еще только выбираете организацию, в которой вам будет комфортно и хорошо работать – эта книга поможет сделать правильный выбор. Если вы трудитесь в компании много лет, эта книга позволит вам найти объяснения многим необъяснимым ситуациям, окружающим вас на работе. Если вы владелец организации, в этой книге вы найдете массу инструментов, которые позволят вам усилить свою команду и достичь новых высот. А если вы только создаете организацию, понимание того, что описано в этой книге, убережет вас от многих ошибок.

.....

Фраза «Хьюстон, у нас проблема» давно стала нарицательной. Иногда кажется, что основная часть рабочего времени руководителя посвящена разрешению проблем. Умные мысли из учебников о том, что надо правильно устанавливать цели, планировать, выстраивать контроль и настраивать мотивацию, так и остаются умными мыслями из идеального мира. Никто не спорит – цели нужны, и планировать нужно, не говоря уж о мотивации. Но суровая реальность заваливает многих из нас кучей крупных и мелких неприятностей, последствия которых мы устраняем с утра до вечера. Есть в такой ситуации что-то неправильное.

Так что же такое проблема? Договоримся, что проблемой мы дальше будем называть некое рассогласование, разрыв между тем, чего мы хотим, и тем, что мы имеем. Или (если мы обладаем достаточной проактивностью и можем смотреть хоть чуть-чуть вперед) разрыв между тем, что мы имеем сейчас, и тем, что мы можем и хотим иметь в будущем. Тогда мы говорим, скорее, не о проблеме, а о возможности. Вообще-то, я уверен, что наши проблемы и есть наши нереализованные возможности.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Системный коучинг организаций. Организация под микроскопом. Вид изнутри
Подняться наверх