Кадровые стратегии и корпоративная культура в системе трудовых отношений: теория и практика

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Отрывок из книги
Компании все чаще осознают, что их работники могут стать источником конкурентных преимуществ. Выявление ключевых факторов и конкурентных преимуществ с помощью кадровых стратегий и корпоративной культуры требует от руководителей разного уровня пристального внимания к методам, которые наилучшим образом позволяют использовать человеческие ресурсы организации. Особого внимания заслуживают процессы изменений в корпоративном поведении на основе выработанных кадровых стратегий и использования механизмов инновационного мышления руководителей, принимающих решения, благодаря которым формируются новый тип трудовых отношений, например, с учетом дистанционной занятости и цифровизации.
Кроме того, корпоративную культуру следует рассматривать как систему с входными данными из внешней среды и выходными данными, такими как поведение, технологии и продукты. Она динамична и текуча, и никогда не бывает статичной. Поэтому ее необходимо рассматривать с точки зрения эффективности трудовой деятельности что и будет раскрыто в предлагаемой монографии. Исследование будет полезным для демонстрации потенциальной ценности, создаваемой с помощью кадровых стратегий и с учетом новой профессионально-квалификационной структуры в условиях индустрии 4.0 поскольку в последнее время активно используется автоматизация, искусственный интеллект и информация для оптимизации производственных процессов.
.....
3. Укомплектование всех участков трудовой и служебной деятельности страны, особенно государственного сектора, квалифицированными, работоспособными, инициативными, добросовестными кадрами.
4. Устранение таких негативных явлений и тенденций в кадровой политике и кадровой работе, как коррупция, субъективизм, протекционизм, кумовство, продажа должностей, закрытость, непрозрачность кадровых процедур и т. д. Главным в государственной кадровой политике должно быть следование государственным, а не частным, узкопартийным или клановым интересам.
.....