Оглавление
Павел Бабяк. Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий
Введение
Дело Дейва. Могут ли змеи хорошо одеваться? Акт 1, сцена 1. Грандиозный выход
Глава 1. Случай с Питбулем
Глава 2. Кто эти люди?
Акт 1, сцена 2. Начало
Глава 3. То, что вы видите, может быть не тем, чем кажется
Акт 2, сцена 1. Свой парень
Глава 4. Манипуляции психопата
Акт 2, сцена 2. Срывание яблока
Глава 5. На сцену выходит психопат
Акт 3, сцена 1. Время для паники
Глава 6. Пешки, покровители и простаки
Акт 3, сцена 2. Добросовестное заблуждение?
Глава 7. Тьма и хаос
Акт 3, сцена 3. Давай пообедаем
Глава 8. Я не психопат, я просто говорю и веду себя как он
Акт 4. Больше сомнений нет
Глава 9. Уникальное эмпирическое исследование психопатии в корпоративной среде
Глава 10. B-Scan: измерение «корпоративной психопатии»
Глава 11. Враг у ворот
Акт 5, сцена 1. Круговая оборона
Глава 12. Самозащита
Акт 5, сцена 2. Разгадка головоломки
Глава 13. Пятая колонна
Акт 5, сцена 3. Взлет и падение
Приложение
Рекомендованные документальные фильмы
Благодарности
Об авторах
Эту книгу хорошо дополняют:
Отрывок из книги
Большинство людей – честные и законопослушные граждане; они зарабатывают на жизнь, содержат семью и стараются приносить пользу обществу. Однако некоторые более эгоистичны, озабочены только собой и, судя по всему, лишены нравственного компаса. Им наплевать на других, а потребность во власти и собственном престиже в их шкале ценностей перевешивает чувство равенства и справедливости[1]. К сожалению, есть такие люди и в мире бизнеса: они ставят должностные обязанности и властные полномочия гораздо выше моральных принципов. Поэтому, принимая во внимание расширение доступа к неограниченной власти и огромным ресурсам, а также размывание этических норм и ценностей, вряд ли участившиеся в последнее время случаи злоупотреблений в крупных корпорациях и органах государственной власти должны нас удивлять.
Возможно, у кого-то перед лицом сильнейшего искушения и легкого доступа к власти стирается понимание того, что хорошо, а что плохо. Кто-то считает себя вправе получать вознаграждение пропорционально масштабу возглавляемой организации и утверждать, что подобное расточительство кажется чрезмерным только тем, у кого мало шансов занять подобный пост. Есть и те, кто успокаивает себя удобными «заклинаниями» в духе «жажда наживы – это хорошо», а успех любой ценой вполне оправдан и даже желателен.
.....
Джентльмен оглядел лица присутствующих и улыбнулся тем, кого узнал, а потом направился к дальнему столику. Большинство сослуживцев уже встали со своих мест, но Линда, сидевшая спиной к двери, была по-прежнему погружена в раздумья. Присутствующие расступались перед человеком, который шел к ее столику. Остановившись рядом с Линдой, мужчина спросил: «Вы Линда?» Очнувшись наконец от своих мыслей, она с удивлением заметила того, кто стоял рядом.
– Да, сэр, – застенчиво произнесла Линда.
.....
