Читать книгу Корпоративное обучение в кризис - Павел Лебедев - Страница 2

Оглавление

Аннотация

Как обучать, когда бюджет сокращается или совсем без бюджета. Как увеличить эффективность обучения. Как очное обучение перевести в онлайн без потерь.

За 11 лет работы в сфере обучения я постоянно задавался вопросом: «Как сделать обучение более эффективным?». Чтобы написать эту книгу я провел более 200 встреч и 40 интервью с экспертами по обучению и развитию персонала, чтобы понять, что влияет на эффективность обучения.

В книге собраны кейсы компаний Kimberly-Clark, Райффайзен Банк, проект «Совесть», Сбербанк, Интеко и многие другие.


Из книги вы узнаете:

– как увеличить эффективность обучения в 8 раз и сократить стоимость в 6 раз;

– с какими проблемами сталкиваются в крупных компаниях с корпоративным обучением и образованием в кризис;

– перспективы работы: что нужно делать организовать обучение, чтобы это не повлияло на ключевые функции компании;

– сложности при переходе в онлайн формат обучения и как им противостоять;

– почему очное обучение больше не сможет быть эффективнее онлайн;

– более 18 историй и кейсов, как сделать эффективное онлайн обучение;

– десятки инструментов для проведения эффективного онлайн обучения сотрудников.


Кому будет полезна эта книга:

– каждому HR директору, тренеру и методологу;

– HR менеджеру и HR директору, которым нужно оптимизировать бюджеты на обучение;

– TnD менеджеру и методологу, кому нужно увеличить эффективность обучения;

– руководителю, кто хочет эффективно обучить удаленную команду;

– тренерам и тем, кто хочет знать о последних тенденциях на рынке обучения и развития.

Корпоративное обучение в кризис

Подняться наверх