Оглавление
Павел Яншевский. Недвижимость на каждый день. Как строить, продавать и покупать
Предисловие
Благодарности
Глава 1. «Земля»: начало
Глава 2. «Проект»: стратегия
Глава 3. «Котлован»: кто есть кто на рынке недвижимости
Глава 4. «Фундамент»: кратко о финансах
Глава 5. «Подземные этажи»: анализ и маркетинг
Глава 6. «Стены»: риск и доходность
Глава 7. «Фасад»: управление недвижимостью
Глава 8. «Окна»: зарубежная недвижимость
Глава 9. «Крыша»: versus’ы
Глава 10. «Мебель и отделка»: аренда недвижимости
Глава 11. «Инженерные системы»: будущее рынка недвижимости
Глава 12. Вопросы
Заключение
Над книгой работали
Отрывок из книги
Я довольно давно, буквально через несколько лет своей карьеры в продажах, сменил ее на карьеру в недвижимости. И если в силу возраста я не застал 1990-е, то 2000-е я уже провел с головой в этом рынке. С тех пор как моего понимания бизнеса стало хватать для чтения литературы и анализа происходящего вокруг (а это произошло не то чтобы сразу), я всегда удивлялся, почему у нас так плохо с культурой потребления недвижимости. В 1990-х годах все рынки в России, которых в СССР не было: торговля, маркетинг и реклама, фондовый рынок, банковский и многие другие – стартовали с одинаковых позиций. Практически все они сначала развивались благодаря западному опыту, который приносили с собой американские и европейские «бизнес-ковбои». Потом на рынке появились международные компании. В недвижимости это были такие игроки, как турецкий девелопер ENKA и американский Hines, американские консалтинговые компании Cushman & Wakefield, Jones Lang LaSalle и CBRE. Они стали обучать тех, кто работал на рынке недвижимости: своих сотрудников, владельцев зданий, клиентов. Но не широкие массы.
Для всех остальных рынков со временем появилось множество литературы, переводной и российской, курсы и профессиональное образование. О стратегии, лидерстве, маркетинге и личном бренде – на любой вкус. О фондовом рынке – пожалуйста. А о недвижимости – почти ничего. Немногочисленные переводные книги, например «Профессиональный девелопмент недвижимости» Р. Пейзера и Д. Гамильтона[1], явно слишком сложны для человека, покупающего квартиру, или компании, ищущей эффективное разовое решение для своего офиса. Методички из разряда «Ремонт своими руками» и вовсе не стоят упоминания.
.....
Приведу несколько примеров инвестиционных стратегий для разных ситуаций.
Краткосрочные инвестиции (до 1 года)
.....
