Читать книгу Сила Шакти - Радж Сисодиа - Страница 7

Если вы будете нагревать воду все больше и больше, наступит момент, когда температура достигнет точки кипения – 100 градусов по Цельсию, и начнется процесс парообразования. Вода в процессе нагрева получает энергию, которая постепенно преобразует жидкость в пар. Для наступления этого момента требуется время, но, когда точка кипения достигается, изменение происходит стремительно.

Человечество сейчас находится именно у такой точки. Впереди нас ждет коренная трансформация: мы либо «закипим» и перейдем на иной уровень, либо нас ждет крах и самоуничтожение.

Наше топливо – это Шакти, сила эволюции самой Природы.

Мирра Альфасса[4] была духовной сподвижницей Шри Ауробиндо[5], известного индийского мистика ХХ столетия. Она считала: «Единственная надежда на будущее заключается в изменении человеческого сознания, и это изменение обязательно наступит. Однако люди сами должны решить, будут ли они сотрудничать друг с другом ради такого изменения, или же оно случится помимо их воли в виде разрушительных обстоятельств. Так что очнитесь и сотрудничайте друг с другом!»[6]

Человечество находится на очень важном этапе великих перемен, в неявном состоянии огромного напряжения. Это ощущается в нашей личной и профессиональной жизни, в окружающей среде и в социальных структурах. Мы думаем, что хаос есть только в нашей жизни, но он повсюду, поэтому не принимайте его близко к сердцу! Вспомните знаменитое выступление Мартина Лютера Кинга «У меня есть мечта», где он говорит о «настоятельном требовании сегодняшнего дня»[7]. Наш кризис – это кризис сознания. Иными словами, проблему невозможно решить на том уровне сознания, на котором она появилась. Мы должны мобилизовать силы, которые приведут нас на новый уровень.

Кризис сознания есть одновременно и кризис лидерства, поскольку в конечном счете проблемы решаются именно лидерами, руководителями. Они должны брать на себя инициативу, а не быть жертвами ситуации. Проблемы, с которыми мы сегодня сталкиваемся, связаны с устаревшим сознанием, и для их решения нужны лидеры с новыми взглядами. Большинство современных моделей бизнеса и управления уже не годятся, и подтверждение их несостоятельности мы встречаем повсеместно. Во всем мире уровень вовлеченности сотрудников на работе шокирующе низкий. В США в среднем только трое из десяти человек вовлечены в рабочий процесс, пятеро равнодушны, а двое настроены враждебно[8]. Среднемировой индикатор вовлеченности сотрудников, по оценке Института Гэллапа[9], составляет всего 13 процентов. Семь из восьми сотрудников считают, что их компании не заботятся о них по-настоящему. В свою очередь, эти несчастные заражают собственных супругов и детей своей неудовлетворенностью жизнью. Расходы на здравоохранение растут во многом из-за эпидемий хронических заболеваний, вызванных стрессом, а стресс, в свою очередь, как правило, порожден работой – это порочный круг.

Так быть не должно. Работа – одна из самых значимых составляющих нашей жизни – не должна изнурять нас. Однако для этого необходимо признать, что на рабочих местах нам не хватает важнейшего компонента – человечности, а именно женского аспекта.