Читать книгу Я боюсь собеседований! Советы от коуча № 1 в России - Раиса Сорокина - Страница 21
Подготовка – ключ к успеху
Четыре критерия отбора кандидатов
Оглавление№ 1. НАВЫКИ И СООТВЕТСТВИЕ
На собеседовании недостаточно будет сказать: «Я справлюсь с этой работой. Дайте мне шанс, и вы сами все увидите», чтобы получить предложение о работе. Вы должны продемонстрировать сочетание определенных профессиональных и технических навыков, которые требуются для работы, на которую вы претендуете. Вы должны доказать, что подходите для этой работы и понимаете, какую роль ваша должность играет в этой компании.
№ 2. МОТИВАЦИЯ И ЭНТУЗИАЗМ
Я лучше нанял бы человека с энтузиазмом, чем человека, который все знает.
Д. Рокфеллер
HR-менеджеры не просто так ищут мотивированных и энергичных кандидатов. На это есть несколько причин:
Во-первых, такие кандидаты работают продуктивнее.
Во-вторых, с теми, кто любит свою работу и получает от нее удовольствие, легко контактировать.
В-третьих, они оказывают положительное влияние на других сотрудников.
Когда дело доходит до предложения о работе и встает выбор между двумя одинаково квалифицированными кандидатами, рекрутеры всегда отдадут предпочтение мотивированным и энергичным кандидатам.
№ 3. РАБОТА В КОМАНДЕ
Умение обращаться с людьми – это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете.
Д. Рокфеллер
Почти каждая работа требует совместной деятельности всех сотрудников компании и эффективного взаимодействия между смежными службами для выполнения слаженной результативной работы. Поэтому способность работать с другими людьми является ценным навыком для работодателей. Работа в команде требует сочетания нескольких качеств – коммуникативных навыков, умение выстраивать долгосрочные отношения с коллегами и быть открытыми для сотрудничества.
№ 4. УМЕНИЕ РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ
Каждая работа заключается в предвидении, выявлении, предупреждении и решении проблем, с которыми приходится сталкиваться в любой сфере деятельности ежедневно. Эти требования применимы к любой должности и для любой организации. Вы должны убедить специалиста по подбору персонала, что вы можете справляться с любого рода проблемами и привести реальные примеры и весомые аргументы для этого.