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La enfermedad del CEO

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Mucha gente quiere ser vista como perfecta. Este comportamiento se llama acertadamente la "enfermedad de los CEO". El ex ejecutivo de Chrysler Motors, Lee Iacocca, tuvo un mal caso de esta enfermedad. Siguió trayendo los mismos modelos de coches (con solo pequeños cambios) una y otra vez mientras sus competidores japoneses ponían en el mercado coches innovadores. No mucho después, la compañía tuvo que declararse en bancarrota.

Muchos CEOs pretenden que no tienen defectos. Se rodean de acólitos que los adoran y exilian a sus críticos. La mayoría no ve el valor de aprender nuevas habilidades o de mejorarse a sí mismos.

No todos desarrollan esta enfermedad. De hecho, hay un número de líderes exitosos y poderosos que enfrentan sus fracasos y debilidades de manera regular.

Las mentalidades cambian el significado del fracaso

Los Martin aman a su hijo, Robert. Siempre piensan que es mejor que otros niños. Entonces, cuando tenía tres años, Robert hizo lo imperdonable —no entró en el mejor preescolar de la ciudad de Nueva York—. De repente, sus padres lo trataron de manera diferente. A esta temprana edad, ya se sentía como un perdedor y un fracaso. Desafortunadamente, mucha gente ha tenido el mismo destino que Robert.

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