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Widmung des Autors

In einem Industriegebiet in der ruhigen Nordwest-Ecke von Wales gibt es einen sehr speziellen Ort, offiziell bekannt als Toyota Motor UK (Deeside) Ltd, inoffiziell „The Plant“ genannt. Diese Toyota Motorenfabrik ist die Heimat einer ganz speziellen Gruppe von Enthusiasten, gemeinhin als das Toyota Lean Management Centre (TLMC) bezeichnet.

Ich hatte das Vergnügen, diese Jungs kennenzulernen und sechs Jahre lang mit ihnen zu arbeiten. Seitdem habe ich das Werk nicht weniger als 82 Mal besucht. Es sind wirklich ganz besondere Menschen und ich bin stolz darauf, sie als gute Freunde bezeichnen zu dürfen.

Aber mit der Freundschaft ist oft Schmerz verbunden. Im Juli 2015 starb ein Mitglied unseres Teams. Paul Creedon hat seine Erfahrung, seine Leidenschaft und seine Ideen an Hunderte von Leuten weitergegeben, die mehr über den Toyota-Weg erfahren wollten. Und die lernen wollten, wie man Menschen dazu befähigt, Verbesserungen voranzutreiben. Er verlor eine lange, ehrenhafte und ehrfurchtgebietende Schlacht gegen den Krebs. Er wird von seiner Frau Bev, von seiner Mutter, seinem Vater und seiner Familie schmerzlich vermisst. Und von seinen Freunden und Kollegen beim TLMC und der ganzen Toyota-Gemeinschaft. Und von mir.

Mag er im Frieden sein. Ar Dheis Dé a bheidh a anam – Mag seine Seele in der rechten Hand Gottes ruhen.

Die fünf Ringe der Lean Business Excellence

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