Оглавление
Рид Хоффман. Блиц-масштабирование
Предисловие Билла Гейтса
Введение
2011: Сан-Франциско, главный офис Airbnb
2010: Шэньчжэнь, китай, Главный офис Tencet
Блиц-масштабирование: секретное оружие для создания скейлапов
Вступление в эру блиц-масштабирования
Кремниевая долина: Идеальное место, чтобы разобраться в блиц-масштабировании
Кому следует прочесть эту книгу?
Часть I. Что такое блиц-масштабирование?
Программное обеспечение поглощает (и спасает) мир
Типы масштабирования
Три особенности блиц-масштабирования
Пять стадий блиц-масштабирования
Три ключевые техники блиц-масштабирования
Часть II. Инновация бизнес-модели
Максимизация роста: Четыре фактора
Максимизация роста: Два ограничителя
Проверенные бизнес-модели
Базовые принципы инновации бизнес-модели
Анализ некоторых многомиллиардных моделей бизнеса
Что следует за сильной, проверенной моделью бизнеса?
Часть III. Инновация стратегии
Когда необходимо начинать блиц-масштабирование?
Когда необходимо завершать блиц-масштабирование?
Можно ли обойтись без блиц-масштабирования?
Блиц-масштабирование итеративно
Как меняется стратегия блиц-масштабирования на каждой стадии
Как меняется роль основателя компании на каждой стадии
Часть IV. Инновации в сфере менеджмента
Восемь ключевых переходов
Девять парадоксальных правил блиц-масштабирования
Необходимость бесконечных перемен
Часть V. Более широкий взгляд на блиц-масштабирование
Блиц-масштабирование вне сферы высоких технологий
Блиц-масштабирование в более крупной организации
Некоммерческое блиц-масштабирование
Блиц-масштабирование в большой кремниевой долине
Блиц-масштабирование в других регионах
Китай: земля блиц-масштабирования
Защита от блиц-масштабирования
Часть VI. Ответственное блиц-масштабирование
Блиц-масштабирование в обществе
Основа для ответственного блиц-масштабирования
Диапазон реакции
Установление баланса между ответственностью и быстротой по мере роста организации
Заключение
Приложение А. Раскрытие информации
Приложение Б. Блиц-скейлеры
Благодарности
Отрывок из книги
Я знаю Рида Хоффмана многие годы. Наша дружба началась с моих поездок в Кремниевую долину на встречи с Greylock Partners, венчурным фондом, где Рид является партнером, чтобы я мог изучить компании, в которые они инвестировали. В нем меня всегда восхищали проницательный ум и великолепное деловое чутье. Рид славится организацией долгих званых обедов, где беседы тянутся до поздней ночи, и мы провели не один обед, разбираясь в индустрии технологий, анализируя перспективы искусственного интеллекта и многое другое. Когда генеральный директор Microsoft Сатья Наделла заговорил о приобретении LinkedIn, я знал, что они прекрасно сработаются.
Из того, что мы обсуждали с Ридом, наверное, больше всего захватывали мысли о «блиц-масштабировании». Это идея, которая применима во множестве различных отраслей, что Рид с Крисом и объясняют в последнем разделе этой книги. Однако делать главный акцент на скорости, а не на продуктивности – даже в ситуации неопределенности – особенно важно, когда ваша бизнес-модель предполагает наличие большого круга участников и получение от них обратной связи. Если вы своевременно вступите в игру и начнете получать отклик, а ваши соперники – нет, значит, вы на пути к успеху. В любом бизнесе, где масштаб имеет значение, ранний старт и оперативность могут сыграть решающую роль.
.....
Уровень конкуренции временами может казаться непреодолимым, но при этом Сетевая Эпоха дает компаниям возможность гораздо быстрее, чем когда-либо в истории, получать невероятные выигрыши. Стратегию и тип мышления, которые они могут использовать, чтобы достигнуть цели, мы и называем блиц-масштабированием.
Блиц-масштабирование – это стратегия и комплекс техник для активизации и управления чрезвычайно быстрым ростом, которые пренебрегают продуктивностью в пользу скорости в условиях неопределенности. Иными словами, это катализатор, который позволяет вашей компании расти с такой бешеной скоростью, что конкуренты отправляются в нокаут.
.....
