Эффективный руководитель

Эффективный руководитель
Автор книги: id книги: 6577     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 1 399 руб.     (4,32$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: Манн, Иванов и Фербер Дата публикации, год издания: 2012 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-91657-428-9 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

В самой известной книге Питера Друкера поднимается тема эффективности работников умственного труда, приобретающих в современной организации статус руководителя, если в силу своего должностного положения или знаний они отвечают за работу, которая непосредственно влияет на способность данной организации функционировать и добиваться результатов. Чтобы стать эффективным руководителем, недостаточно быть умным и много трудиться. Чтобы быть эффективным, не требуется специальных навыков, талантов или склонностей. Чтобы работать эффективно, руководителю нужно выполнять определенные – причем довольно простые – правила, описанные и прокомментированные в этой книге. Сегодня эффективные руководители быстро превращаются в важнейший ресурс общества, а эффективность на руководящем посту становится насущной потребностью любого человека, нацеленного на успех, самореализацию и достижения – как того, кто только начинает работать, так и того, кто уже прошел определенный путь наверх по карьерной лестнице.

Оглавление

Питер Друкер. Эффективный руководитель

От автора

Предисловие

Глава 1. Эффективности можно научиться

Зачем нужны эффективные руководители

Кто такой руководитель

Суть работы руководителя

Залог эффективной работы

Можно ли научиться эффективности

Глава 2. Знай свое время

Затраты времени руководителя

Диагностика распределения времени

Сокращение непродуктивных затрат времени

Консолидация «дискреционного времени»

Глава 3. Какой вклад я могу внести вуспех моей организации

Личные обязательства руководителя

Как повысить эффективность специалиста

Правильные межличностные взаимоотношения

Эффективная встреча

Глава 4. Как развить сильные стороны

Подбор работников на основании их сильных сторон

Как управлять начальником

Повышение собственной эффективности

Глава 5. Всему свое время

Избавляемся от груза вчерашнего дня

Приоритетные и прочие вопросы

Глава 6. Элементы принятия решений

Два примера принятия решений

Элементы процесса принятия решений

Глава 7. Эффективные решения

Принятие решений и компьютер

Заключение: эффективности нужно учиться

Отрывок из книги

Я счастлив от того, что моя книга вновь выходит в свет. Со времени первой публикации в 1966 году она стала очень популярной у широкого круга читателей во всем мире и была переведена более чем на два десятка языков. Эту книгу настоятельно рекомендуется прочитать сотрудникам многих международных компаний, больших и малых, – как тем, кто только что занял свой первый в жизни руководящий пост, так и тем, кто получил повышение в должности. Потребность учиться эффективному руководству актуальна всегда. Эффективность руководителя обусловлена не «талантом» и уж точно не «гениальными способностями» человека. Эффективный руководитель использует практические методики, которым можно и нужно обучиться. В нашем все более разностороннем обществе эффективно работать в должности руководителя становится все сложнее, и это касается не только бизнеса, но буквально всех организаций. Эффективный труд в равной мере необходим для самореализации индивида и эффективной работы организации.

Эта книга представляет собой одновременно и краткий план повышения эффективности работы руководителя организации, и практическое руководство по управлению самим собой во имя достижения высоких результатов – как в рамках организации, так и вне их. Это самый лучший вводный курс в теорию менеджмента и теорию организаций для тех, кто не имеет отношения к менеджменту, – студентов непрофильных вузов и факультетов и специалистов из других областей деятельности.

.....

Я называю руководителями тех работников умственного труда, менеджеров или независимых профессионалов, которые в силу своего положения или имеющихся знаний обязаны в ходе своей деятельности принимать решения, оказывающие значительное влияние на результат работы всей организации. Но ни в коем случае не следует считать, что большинство из них – работники умственного труда. Как и во всех других областях, в интеллектуальной деятельности имеют место и рутина, и неквалифицированный труд. Но в общем числе работников умственного труда руководителей больше, чем это отражено в организационных схемах многих организаций.

В наши дни ни для кого не секрет, что для процветания организации независимые профессионалы не менее важны, чем знающие свое дело менеджеры[3]. Но мало кто осознает, как много людей сегодня даже в самой обычной организации – частной фирме или государственном учреждении, исследовательской лаборатории или больнице – вынуждены принимать решения, имеющие серьезнейшие, а порой и необратимые последствия. Ведь авторитет знаний так же законен, как и авторитет должностного положения. Более того, эти решения имеют такой же вес, как и решения, принимаемые высшим руководством. (На этот основной момент указывает господин Кэппел в своем докладе.)

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

  

спасибо

Как уже заметили другие читатели, в этой книге нет ничего нового. Собственно автор не открывает бозон Хигса и не изобретает что-либо. Он структурирует качества, важные для каждого работника умственного труда. У меня не получилось читать эту книгу быстро и поверхностно, так как информация требует осмысления а не тупого считывания с листа. Тут нет прямых рекомендаций, но указаны направления мышления. Мне книга понравилась, это не учебник «стань руководителем за 24 часа», а обширный материал для размышлений. Можно ли изложить все мысли на 1 листе? Нет, тогда это будет бестолковый чек-лист.Спасибо автору\переводчику\издателю за этот продукт.

Смотреть еще 9 отзывов на сайте ЛитРеса
Подняться наверх