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Roman Simschek. OKR
OKR Die Erfolgsmethode von Google einfach erklärt
Vorab
Inhaltsübersicht
Inhalt
Abbildungsverzeichnis
1Einführung
1.1Agilität – Mindset & Prinzipien
Mindset
Prinzipien
1) Konsequente Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kunden
2) Intensive Bereichs- und funktionsübergreifende Zusammenarbeit
3) Inkrementelle Arbeitsweise
4) Eigenverantwortliches Handeln & verstärkte Übertragung der Entscheidungsbefugnisse auf die Mitarbeiter
5) Iterativer Ablauf durch den Einbau von Reflexionsschleifen
1.2Moderne Führung & Vision. Vision
Moderne Führung
Exkurs: Servant Leadership
1.3Leitbildpyramide
1.4Übungsfragen zu Abschnitt 1
2Das OKR-Framework
2.1OKR – Eine neuer Führungsstil?
MbO – Management by Objectives
OKR – Objectives & Key Results
OKR als MbO des 21. Jahrhunderts
2.2Der Nutzen von OKR
Nutzen auf Unternehmensebene
Nutzen auf Mitarbeiterebene
2.3Objectives
Wie formuliert man gute Objectives?
Welche Rolle spielt der Umsatz bei der Formulierung?
Praxisbeispiel Objectives
Checkliste – Was macht ein gutes Objective aus?
2.4Key Results
Key Results (KRs) & Key Performance Indicators (KPIs) – Wo ist der Unterschied?
Das Zusammenspiel von OKRs mit KPIs
Erfolg
Praxisbeispiel Key Results
Checkliste – Was macht ein gutes Key Result aus?
2.5OKR-Alignment
2.6Übungsfragen Abschnitt 2
3Der Unternehmensprozess
3.1Regelprozess
Der Management-Workshop
3.2Meeting-Struktur & Tagesgeschäft
Townhall Meeting
Leadership Meeting
Weekly OKR Review
Quarterly OKR Review
One-on-one
Retrospektive
3.3OKR-Master & OKR-Liste
3.4OKR-Bewertung & Confidence Level
3.5OKR & variables Vergütungssystem
3.6Übungsaufgaben Abschnitt 3
4Implementierungsstrategien
4.1Pilotprojekte
1) Unternehmensweite Implementierung
2) Ausgewählte Unternehmenseinheit
3) Top Management
4) Themenbezogene Implementierung
5) Schwerpunkt Implementierung
4.2Ratschläge der Implementierung
Regel 1: Loslegen!
Regel 2: Eine starke Vision sorgt für einen soliden Einstieg
Regel 3: OKR – Ein Führungsthema
Regel 4: Mindset
Regel 5: Konzentration auf wenige Ziele
Regel 6: OKR - Eine Frage der richtigen Formulierung
Regel 7: Stressreduktion
Regel 8: Die digitale Heimat
Regel 9: Tagesgeschäft gehört auch dazu
Regel 10: Kurs halten!
5Möglichkeiten der Zertifizierung
Rabatte für deine Zertifizierung
6Glossar: Welche Begriffe sind wichtig?
Sprint
Unique Selling Proposition
Zielkaskadierung
Zieltransformation
7Lösungen zu den Übungsfragen
Lösung der Übungsfragen zu Abschnitt 1: Einführung
Lösung der Übungsfragen zu Abschnitt 2: Das OKR-Framework
Lösung der Übungsfragen zu Abschnitt 3: Der Unternehmensprozess
8Gute Informationsquellen und Literatur. Informationsquellen im Netz
Literatur
Index
