Читать книгу Как всё успеть за 24 часа: тайм-менеджмент для лидеров! Этот тренинг сделает вашу жизнь успешной и богатой! - Руди Джонсон - Страница 43

Как твои работники воруют
ПУСТОЙ ТРЁП ПО НЕРАБОЧИМ ВОПРОСАМ

Оглавление

Да. Это ведь так охуенно – дружный коллектив. Типа веселье – радость и прочая хуета.

Ваши работники думают что их рабочее место – это место для веселья и потехи – но это все – хуйня.

Рабочее место – это лишь сраное место где они должны въджобывать. До седьмого блять пота.

Пропишите скрипты. Пропишите карты что они должны делать и чего не должны делать.

Например, со стольких-то до стольких то они должны делать только общение с клиентом по телефону.

Только это. Больше ничего. С улыбкой на лице.

Задача естественно меняется от того, чем и как вы торгуете – но факт:

Ваши работники должны улыбаться и вилять хвостом только перед клиентами.

Очень часто можно встретить компании в которых работники заигрывают друг с другом и девочки ходят в миниюбках и их чуть ли не дерут на рабочем месте.

А клиент – стоит брошенный и никому нахуй не нужный. Такие компании скоро канут влету.

Во всем мире таких уже не осталось. Мы как всегда опаздываем, но догоним. Потому что нехуй.

Как всё успеть за 24 часа: тайм-менеджмент для лидеров! Этот тренинг сделает вашу жизнь успешной и богатой!

Подняться наверх