Читать книгу Библия крипто-сетевого бизнеса - Руслан Игоревич Захаркин - Страница 5

Глава №4 Как провести эффективную деловую встречу. Подготовка к встрече

Оглавление

Ох уж эта первая встреча, первый звонок, первый…ну, Вы поняли…Первый контакт.

Если Вы новичок, то лучше всего провести данную встречу со своим информационным спонсором (со мной), встретившись с потенциальным партнёром в удобном для всех месте, либо через интернет (звонок по ZOOM, Skype, Telegram, What’s App, Instagram – без разницы, но если Вы реально на удалёнке, то можно и по ZOOM-видеосвязи).

Также, рекомендую посмотреть мои презентации самых разных криптосетевых бизнесов на моём ютуб-канале Захаркин Крипта – так Вам будет понятно, как я веду свой интернет-бизнес и как общаюсь с людьми. Вам будет понятно, как настраивать «первый контакт», а уже потом начинать знакомиться и проводить встречи.

Подготовка к деловой встрече (офлайн или онлайн).

В первую очередь, правильно проработайте свою цель, поняв какой результат вы хотите получить от сотрудничества c той или иной криптосетевой компанией, внимательно изучив бизнес-план, посмотрев всех тех, кто качает эту компанию, и кто за ней стоит. Необходимо понять, какое звание (если там есть ранги и должности) и уровень доходов Вы бы хотели иметь и в какие сроки.

Все свои светлые и умные мысли нужно записать по нашей методике: разбить на долгосрочные цели и планы, среднесрочные, и краткосрочные.

Поздравляю Вас – Вы определились с целью, теперь Вам необходимо её запланировать. После планирования пришло время для самого главного –построения партнёрской сети. Вы уже приняли решение ДЕЙСТВОВАТЬ – бежать некуда. Что же мы будем делать?

Работать можно различными методами – их очень много, но мне больше всего нравится работать в интернете, а также лично встречаться с людьми и рассказывать им о возможностях моих крипто-сетевых направлений и способов пассивного и активного дохода.

Итак, совмещать онлайн и офлайн – абсолютно правильное решение, потому что Вам нужно уметь не бояться как дистанционного, так и очного общения. И в том и в том случае есть система, которой нужно чётко следовать, а если что-то не получается, возвращаться к проделанной работе и анализировать, что Вы делаете не так.

Алгоритм действий:

Первое: необходимо составить список Ваших знакомых, записать их имена и контакты (даже если контактов ещё нет, со временем Вы их найдёте).

Второе: позвонить человеку и пригласить его на встречу (можно в зуме, можно офлайн – если Вы из одного города).

Прежде чем приглашать человека на встречу, Вам также необходимо продумать, где и в какое время ВСЕМ будет удобно встретиться с этим человеком. В идеале – проводить встречи на своей территории. У вас должно быть заготовлено несколько вариантов времени и мест встречи, которые Вы предложите своему потенциальному партнёру.

ВАЖНЫЙ МОМЕНТ. Место для встречи должно быть комфортным – не шумным и без посторонних лиц. Например, если мне позволяет пандемийная обстановка (эта книга писалась в марте 2021 года, когда во всём мире продолжалась ковидная чума), то я всегда исключаю встречи на работе у человека и приглашаю его в удобное для меня место и на свою территорию, либо в тихое кафе, коворкинг-офис и т.д., где нас точно никто не будет отвлекать (Вам всем нужно располагать хотя бы от 20 до 60 минут свободного времени).

В качестве примера, Вы можете взять этот текст и изменить его по своему образу и подобию БЕЗ КОНЦЕПТУАЛЬНЫХ ПРАВОК.

Читайте внимательно (лучше – в слух):

«Екатерина, привет! Это Руслан Захаркин, мы с тобой встречались на дне рождения в прошлом месяце у нашего общего друга – Антона. Помнишь?

Если не помнит – ничего страшного, будем импровизировать.

Если помнит, то продолжаем.

Отлично. Как у тебя дела? Екатерина, мне необходимо с тобой встретиться, есть разговор. Не телефонный. Тебе будет удобно сегодня в 17:00? Или завтра в 19:00 (сразу можно предложить только один вариант времени, а если человеку неудобно, сразу предложить ещё один заготовленный вариант).

Если человек не согласен, надо выяснить причину и добиться встречи любой ценой. Не надо стесняться предложить встречу или хотя бы ZOOM-связь. Иногда мы отказывает подсознательно, но после ряда выгод, мы можем и согласиться, поэтому не надо дрейфить.

Если человек согласен, продолжаем разговор.

Хорошо! Где тебе удобно? Приезжай ко мне в ТЦ Афимолл (если Вы из Москвы – как пример), или давай встретимся (называем другое место)…?

Ок?

Если ответ ДА, то супер – готовьтесь к очной встрече.

Если ответ НЕТ или любой НЕПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ, то выясняем причину и стараемся закрыть вопрос со встречать ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС. Если человек противится, и Вы ощущаете какую-то зажатость и негатив, предложите перезвонить чуть позже – не надо делать эскалацию неприязни.

Если же человек говорит, что согласен – дело в шляпе.

Отлично, Екатерина! Тогда до завтра – в 17-00 в Афимолле, у главного фонтана в кафе «N». Желаю тебе хорошего вечера и завтра мы с тобой всё обсудим. На связи.

На этом – всё.

ВАЖНО. НЕ СТОИТ ГОВОРИТЬ О СВОЁМ ПРЕДЛОЖЕНИИ ПО ТЕЛЕФОНУ В СЛУЧАЕ, ЕСЛИ ВЫ РЕАЛЬНО ЖИВЁТЕ В ОДНОМ ГОРОДЕ. НЕ НАДО УПОМИНАТЬ КОМПАНИИ, КРИПТОВАЛЮТУ И МЛМ-БИЗНЕС.

Мы не знаем, как человек поведёт себя по телефону – будет ли это для него нормой или нет. К тому же, бизнес-предложения (если Вы из одного города) не делаются по телефонному разговору – это будет какой-то галиматьёй, а не бизнес-предложением. Вас никто не будет воспринимать всерьёз, если Вы будете учить человека зарабатывать за 30 секунд телефонного разговора…Если реально нет возможности встретиться, тогда надо обязательно использовать зум и показывать людям демонстрацию экрана, НО это уже на самой встрече!

МИНИ-РЕКОМЕНДАЦИЯ – не надо тянуть резину.

Не следует назначать встречу на неделю вперед – в идеале надо встречать или созваниваться сегодня, или завтра, далее фокус внимания пройдёт, и Вы можете потерять потенциального партнёра навсегда.

Можно использовать и свои варианты приглашений (я ЗА самостоятельность и за креативность), просто главное помните, что Ваша методика они должна быть короткой и интригующей.

Не будет изюминки – с Вами никто не захочет поддерживать разговор.

Библия крипто-сетевого бизнеса

Подняться наверх