Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Введение
Модуль 1. История управленческой мысли
Тема 1.1. История менеджмента
Тема 1.2. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
Тема 1.3. Основные этапы развития управленческой мысли в России
Модуль 2. Теория организации и функции управления
Тема 2.1. Организация как объект управления
Тема 2.2. Внешняя и внутренняя среда организации
Модуль 3. Планирование
Тема 3.1. Планирование в системе менеджмента
Тема 3.2. Функция организации в системе менеджмента
Модуль 4. Мотивация
Тема 4.1. Мотивация деятельности
Тема 4.2. Мотивационный менеджмент
Модуль 5. Коммуникации в менеджменте
Тема 5.1. Сущность и роль коммуникаций в организациях
Модуль 6. Человек в организации. Лидерство
Тема 6.1. Человек в организации
Тема 6.2. Лидерство и стили менеджмента
Модуль 7. Сущность процесса принятия управленческих решений, структура и элементы
Тема 7.1. Классификация управленческих решений. Понятие управленческого решения
Тема 7.2. Многокритериальные решения
Модуль 8. Контроль как функция в теории менеджмента
Тема 8.1. Сущность функции контроля
Модуль 9. Современные проблемы менеджмента
Тема 9.1. Эволюция современных организаций в условиях глобализации
Тема 9.2. Менеджер XXI века. Новые тенденции
Тема 9.3. Современный инструментарий менеджмента
Ключи к тестовым заданиям
Глоссарий
Библиографический список
Объектом исследования в менеджменте является деятельность человека. Людям свойственно осуществлять различные действия, объединяясь в группы. Одно из простейших определений организации – это группа людей, осуществляющих совместную деятельность для достижения единой цели, обладающая утвержденной формальной структурой. Можно рассматривать техническую сторону этой деятельности в форме различных производственных процессов и социальную сторону, т. е. человек рассматривается как объект исследования со своими социально-психологическими параметрами.
Изучение истории деятельности человека во всех ее аспектах является необходимостью для того, чтобы делать прогнозы на будущее, идет ли речь об истории развития человечества в целом или истории развития отдельно взятой организации.
.....
2) должности организуются в иерархическую структуру в соответствии с формальными полномочиями. При этом каждая должность находится в подчинении у вышестоящей;
3) отбор и продвижение сотрудников по службе осуществляются согласно их квалификации, уровень которой определяется на экзамене или в соответствии с опытом обучения;
.....