Neue Kunden für den Reisemarkt - die Generation Z

Neue Kunden für den Reisemarkt - die Generation Z
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Neue Anforderungen an die Tourismusbranche!
Die Generation Z reist rund um den Erdball, inszeniert sich gerne selbst und – sie ist stets online. Aus der touristischen Perspektive ist gerade diese Generation hochinteressant, denn sie unterscheidet sich im Hinblick auf touristische Interessen klar von den vorherigen. Sara Blum beleuchtet das Reiseverhalten mithilfe unterschiedlicher Szenarien. In der Folge stellt sie zentrale touristische Handlungsempfehlungen vor – etwa das Einbinden von Augmented und Virtual Reality sowie von künstlicher Intelligenz in touristische Dienstleistungen. Das Buch richtet sich an Tourismuswissenschaft und -praxis.

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Sara Blum. Neue Kunden für den Reisemarkt - die Generation Z

Was Sie vorher wissen sollten

Inhalt

1 Einführung

1.1 Ausgangslage

1.2 Zielsetzung

1.3 Methodik

2 Theorie und Methodik zur Entwicklung von Szenarien

2.1 Theoretische Einführung in die Szenario-Technik

2.1.1 Definition, Grundlagen und Einsatz der Szenario-Technik

2.1.2 Das Modell der Szenario-Technik

Fünf-Phasen-Modell nach Gausemeier und Plass (2014)

2.2 Theoretische Einführung in die Trendforschung

2.2.1 Definition, Grundlagen und Einsatz der Trendforschung

2.2.2 Trendanalyse als zentrale Methode der Trendforschung

Anatomie der Trendaussage

Einteilung in Trendkategorien

Bewertung von Trends

2.2.3 Weitere Methoden der Trendforschung

2.3 Methodisches Vorgehen

1. Szenario-Vorbereitung

2a. Ermittlung der Einflussfaktoren

2b. Identifikation der Schlüsselfaktoren

3. Projektionsentwicklung

4. Szenario-Bildung

5. Szenario-Transfer

3 Vorstellung der Generation Z

3.1 Einteilung von Menschen in Generationen

3.2 Von der Silent Generation bis zu Generation Alpha

3.3 Die Generation Z

Rahmenbedingungen

Einflüsse

Lebensstil, Bedürfnisse und Motive

Verhalten

4 Anwendung der Szenario-Technik Reiseverhalten der Generation Z

4.1 Ermittlung der Einflussfaktoren

4.1.1 Einflussbereiche und Einflussfaktoren der Generation Z

4.1.2 Trends mit Einfluss auf die Generation Z

4.1.2.1 Beschreibung der Trendanalyse zur Generation Z

4.1.2.2 Megatrends mit Einfluss auf die Generation Z

4.1.2.3 Sozio-kulturelle Trends mit Einfluss auf die Generation Z

4.1.2.4 Technotrends mit Einfluss auf die Generation Z

4.1.2.5 Konsumtrends mit Einfluss auf die Generation Z

4.1.2.6 Branchentrends mit Einfluss auf die Generation Z

4.1.2.7 Zeitgeister und Moden mit Einfluss auf die Generation Z

4.1.2.8 Produkttrends mit Einfluss auf die Generation Z

4.1.3 Idea-Generating zu den Einflussfaktoren

4.1.3.1 Erstellung von Flowcharts

4.1.3.2 Erstellung von Trendhierarchien

4.1.4 Auswahl der zentralen Einflussfaktoren

4.2 Identifikation der Schlüsselfaktoren

4.2.1 Relevanz- und Einflussanalyse

4.2.2 Methodisches Vorgehen und Auswahl der Experten

4.2.3 Ergebnisse der Bewertung durch Experten

4.2.4 Auswahl der relevanten Schlüsselfaktoren für die Szenario-Bildung

4.3 Entwicklung von Zukunftsprojektionen

4.3.1 Projektionen „Always online“ Trendprojektion: Normalzustand online

Extremprojektion 1: Must-have Online-Existenz

Extremprojektion 2: Ziel Offline-Zeit

4.3.2 Projektionen „Identitätsmarketing und Selbstinszenierung“ Trendprojektion: Persönlichkeitserweiternde Identität

Extremprojektion 1: Multiple Identitäten

Extremprojektion 2: Das echte ICH

4.3.3 Projektionen „Weltenbummler“ Trendprojektion: Identifikation über Reisen

Extremprojektion 1: Immer auf Reise

Extremprojektion 2: Urlaub in der Region

4.4 Szenario-Bildung

4.4.1 Konsistenzbewertung der Projektionen

4.4.2 Bildung von Projektionsbündeln

5Szenarien für das Reiseverhalten der Generation Z

5.1 Das Trendszenario

5.1.1 Beschreibung der Gesellschaft im Trendszenario

5.1.2 Portrait einer Persona im Trendszenario

5.1.3 Marketing-Mix für das Trendszenario

Produkt: Swipe Travel

5.2 Das Extremszenario 1

5.2.1 Beschreibung der Gesellschaft im Extremszenario 1

5.2.2 Portrait einer Persona im Extremszenario 1

5.2.3 Marketing-Mix für das Extremszenario 1

Produkt: NexTrevel

5.3 Das Extremszenario 2

5.3.1 Beschreibung der Gesellschaft im Extremszenario 2

5.3.2 Portrait einer Persona im Extremszenario 2

5.3.3 Marketing-Mix für das Extremszenario 2

Produkt: E-Mobility Roadtrip

6 Konsequenzen für den Reisemarkt

6.1 Reisespezifische Merkmale der Generation Z

6.2 Marketing-Mix für die Generation Z

6.3 Chancen und Gefahren Matrix für touristische Anbieter

6.4 Handlungsempfehlungen für touristische Anbieter

Handlungsempfehlung 1

Handlungsempfehlung 2

Handlungsempfehlung 3

Handlungsempfehlung 4

Handlungsempfehlung 5

Handlungsempfehlung 6

Handlungsempfehlung 7

Handlungsempfehlung 8

7 Kritische Reflexion

8 Fazit und Ausblick

Literatur

Quellenverzeichnis der Trendforschung

Anhang

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Sara Blum M.A. arbeitet an der Hochschule Bremen. Sie studierte dort im Master-Programm International Studies of Leisure and Tourism.

Neue Kunden für den Reisemarkt – die Generation Z

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6.3 Chancen und Gefahren Matrix für touristische Anbieter

6.4 Handlungsempfehlungen für touristische Anbieter

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