Читать книгу Божественная женщина. Деньги и предназначение - Сатья дас - Страница 4

Первый уровень – телесный, физический

Первый уровень – очень понятный, в нем легко разобраться. Мы с детства четко осознаем свою половую принадлежность, понимаем, кто мы – мужчина или женщина. И у мужчины и женщины роль очевидно разная.

Главная роль мужчины – он преображает реальность активными действиями.

У мужчины есть склонности, способности и возможности преображать реальность. Он прикладывает усилия, совершает какие-то действия и таким образом изменяет реальность. Именно так основываются города, так создаются государства и так строятся цивилизации.

Это – мужичина, он для этого создан. То есть вы смотрите на мужчину и по его внешнему виду понимаете его предназначение.

Мужчине проще заниматься физической работой, мужчине проще заниматься деятельностью, связанной со стрессами, потому что мужчину это даже вдохновляет, и, когда у него что-то получается, он счастлив.

Может ли это все делать женщина? Может – если у нее нет мужчины. Но на самом деле у женщины природа немножко другая.

Женщина воздействует на мир своими чувствами и эмоциями, у нее есть способность вдохновлять мужчину преображать реальность активными действиями.

Зачем мужчине нужна женщина, которую ему нужно кормить и содержать? Потому что без женщин мужчины не способны на активные действия. Потому что мужчина – это паровоз, а женщина – это вагон, который он тащит. И в этом вагоне лежит уголь для этого паровоза. Женщина – источник вдохновения для действий мужчины. Нет женщины – нет действий.

Есть ли истории про неженатых мужчин, которые решили построить дом в ипотеку? Самому по себе мужчине ничего не надо, он более аскетичен. Если даже он что-то такое делает, например, зарабатывает на квартиру, будучи один, – значит, уже была какая-то девушка, которая ему все объяснила, сказала: «Без квартиры ты никому не интересен, потому что некрасивый». И он понял, что отношения надо начинать уже с квартирой. Для себя он никогда бы этого не сделал – жил бы где-нибудь в казарме, общежитии и спал в гамаке.

То есть два предназначения – мужское и женское – идут в тесной связке. Можем ли мы поменять эти предназначения местами? Конечно, можем, но напрашивается вопрос – а зачем?

Можно ли на «КАМАЗе» кататься по набережной реки Москвы? Или на «Кадиллаке» возить картошку? Можно, но зачем? У них совсем другое предназначение, так же как и у мужчин и у женщин совершенно разное предназначение.

На самом деле понять свой первый уровень предназначения очень просто, но вот принять его очень непросто. Почему? Потому что мы живем в обществе, в котором женщина привыкла жить по другим принципам. И начала она это делать еще в детском садике. Ее взяли и бросили в группу с мальчиками, и девочка подумала, что она такая же, как они. Она начала с ними сражаться, отбирать игрушки, и выяснилось, что это у нее очень даже хорошо получается.

А потом она пошла в школу, где она продолжала сражаться, и оказалось, что она умнее мальчиков – потому что те в школьные годы немного отстают в развитии от девочек. А их всех собрали в одну кучу. Вы заметили, что в школе девочки всегда интересовались мальчиками из более старших классов? Именно потому, что там мальчики постарше, поумнее, равные девочкам помладше по развитию.

И мальчики-ровесники при этом комплексы зарабатывают – потому что девочки лучше соображают, и они пытаются реализоваться через хулиганство и издевательство над теми, кто умней.

Интересно, что даже в СССР до 50-х годов образование было раздельным. А до революции никому даже в голову не приходило обучать мальчиков и девочек вместе – потому что они очень разные. Нельзя их учить вместе. Представьте, что вы записались на курсы, на которых учат кулинарному искусству и тайскому боксу, причем одновременно и один и тот же преподаватель. То есть половина делает фрикадельки, а вторая половина в это же время учится боксировать.

Есть что-то общее у этих двух занятий? А у нас в обществе все так и происходит. И поэтому женщина привыкла жить по этим мужским законам.

Она со всеми соревнуется, доказывает, что она лучшая, учится подавлять мужчин, загонять их под каблук. Женщина часто отказывается от замужества, потому что привыкла всеми командовать, а тут придется от кого-то зависеть. А она по-прежнему считает, что мужчины отстают в развитии. Она училась быть выше, быстрее, сильнее.

У каждой советской девочки есть такая большая ментальная лопата, которой надо копнуть поглубже и бросать дальше.

А потом ей говорят: «Расслабься, ты можешь не работать». А она отвечает: «Здрассте… Что это за мракобесие? Да я с двух лет при деле».

Представьте, что альпинист залез на гору, а слезть не может. Является ли в этом случае достижением покорение этой вершины? Или вспомните отца Федора из романа Ильфа и Петрова «12 стульев». В состоянии аффекта он забрался на вершину, а спуститься не смог.

Так и женщина – она залезает наверх, на всех радостно плюет сверху, а потом понимает, что она не знает, как слезть с этой вершины.

Знаете, почему часто женщина выбирает не семью, а карьеру? Потому что на работе ответственности гораздо меньше. Потому что, если у тебя не заладится в семье, ты будешь очень несчастной, а если тебя уволят с работы, то легко найти другую. Поэтому, думает она, чтобы не быть такой несчастной, я лучше буду карьеру строить.

Иногда женщина выходит замуж за человека, которого вообще не любит, потому что думает – если с ним не получится, не жалко будет разводиться. А если с нормальным мужчиной буду разводиться, то тогда буду страдать.

Женщины привыкли жить в этом мире по мужским принципам и поэтому часто страдают.

Прежде чем стать великими мужчиной или женщиной, нужно стать просто мужчиной или просто женщиной.

И для многих это становится непреодолимым препятствием. И они не могут добраться до второго уровня.

Но если вы не реализовались на первом уровне, то на втором будет очень сложно. Вы сделали ошибку на первом уровне, и теперь она будет порождать другие ошибки – как будто вы ошиблись в уравнении в самом начале. И вы возможно дальше будете все правильно считать, но ответ не станет верным – из-за одной ошибки в начале.

И еще расстрою женщин: если вы не реализовались на первом уровне, на профессиональном уровне вы никогда не реализуетесь. Я не говорю, что такая женщина не достигнет успеха. Нет, она достигнет успеха, сделает карьеру, заработает денег, только счастлива всем этим она никогда не будет.

Второй уровень – профессиональный

На санскрите он называется «дхарма» – предназначение. Дхарма – это неотъемлемая часть, важнейшее качество, как, например, дхарма сахара – быть сладким. Он не может по своему желанию решить: для хорошего человека я сладкий, а для плохого – горький. Он остается сладким в любых условиях и для всех людей.

И если ты начинаешь выбирать и если есть какие-то условия, то это уже не дхарма.

Дхарма – это когда ты выполняешь то, что должен делать в любом случае.

Например, когда мальчику говорят: «Девочек нельзя бить», то ему рассказывают о дхарме мужчины – защищать девочек. И мальчику нельзя думать: «Хороших девочек я, конечно, не бью. Но вот эту дуру в очках побить надо обязательно, потому что она это заслужила». И тут он ее – бац по уху. И все, нарушилась дхарма.

Если отнять дхарму, это качество у какого-то предмета, он перестает быть ценным. Можно подумать о себе таким образом – что у меня можно отнять, после чего я перестану быть ценным? И именно это и есть ваша дхарма.

Любопытно, что сравнительно недавно понятие «хобби» практически отсутствовало. Потому что общество было так устроено, что люди в большинстве своем занимались как раз тем, что умели делать.

То есть рождался ребенок в семье столяра, и он обычно становился именно столяром – потому что с детства смотрел на папу, повторял за ним и учился именно этому. Рождался ребенок в семье военного – именно это он и перенимал и сам становился военным. И перейти из одной профессию в другую было очень сложно. Таких, как Ломоносов, просто не было, это исключение из правила – он совершил невозможное по тем временам, став ученым, будучи родом из простой семьи.

Общество изначально делилось на некие сословия, в разных странах они по-разному назывались. В Индии высшее сословие называлось брахманы (брамины), на Руси – волхвы, а у индейцев – жрецы, шаманы.

Это были некие интеллектуалы, мудрецы, главным признанием которых было передавать знание, – ученые, учителя, врачи. А главными их качествами являлись правдивость и сострадание. Брахманы обычно обладали резким языком, но добрым сердцем.

А второе сословие – это были кшатрии или в других странах – воины, самураи и т. п. Они всегда были начальниками, вождями, правителями. Их главным призванием было – вести за собой, то есть это – лидеры. А главное качество таких людей – желание защищать. Таким людям надо обязательно кого-то брать под свою защиту. Если защищать некого, то он все равно найдет кого-то, кто нуждается в защите, хотя бы хомячка заведет.

Третье сословие – это вайшьи. Это купцы, торговцы, бизнесмены. Это те, кто может делать деньги, – и именно в этом их призвание. Их самое главное качество – благотворительность. Потому что для того, чтобы быть счастливым от денег, нужно, чтобы другие тоже имели деньги.

Представьте, что у вас много денег, а вокруг одни нищие. И вам даже негде потратить эти деньги, потому что вы один такой, не развита сфера услуг, нет магазинов с роскошными вещами и т. д. И вы уже будете стремиться переехать в какую-то другую страну, где можно распорядиться деньгами. Но так поступают глупые люди, а умные стремятся повысить уровень жизни окружающих, чтобы они стали богаче.

Интересно, что многих из нас тянет съездить куда-нибудь в богатые страны, в Европу. А человек более низкого сознания стремится поехать в бедную страну, чтобы чувствовать там себя богаче, наслаждаться превосходством над местными жителями.

Люди низкого сознания стремятся тратить деньги только на себя, а люди высокого сознания занимаются благотворительностью. Благотворительность – это именно увеличение благосостояния окружающих.

Люди с высоким сознанием также заботятся о тех, кто на них работает.

Четвертое сословие – это шудры. У нас их называли ремесленниками, рабочими. На самом деле это люди, которые умеют делать что-то своими руками. Потому что три предыдущих сословия своими руками ничего не делают. Они не могут и не умеют. И люди первых трех сословий зависят от ремесленников. Особенно если они вообще ничего не умеют делать своими руками. А шудры умеют создавать вещи.

И нам важно понять нашу истинную природу, к какой касте мы относимся, в чем наше истинное призвание.

С одной стороны, мы живем в обществе, в котором нет этой древней кастовой системы. Но с другой стороны, именно на такой же основе мы все и делимся по своему призванию. Просто нам тяжело классифицировать себя, потому что у нас нет таких знаний и условий.

Интересно, что в древнем трактате «Ригведа», которому несколько тысяч лет, говорится, что общее направление, в котором душа пришла развиваться в этот мир, определено с рождения. То есть базовые вещи – рождение, смерть и благосостояние – известны заранее. И переделать это очень сложно – как изменить свою природу.

Мы можем только ее понять и способствовать тому, чтобы она реализовалась и развивалась. И у каждого есть эта природа. Иногда кто-нибудь говорит, что у него нет никаких талантов. Но на самом деле он просто не знает, какой именно у него талант.

На Земле нет людей, не обладающих каким-либо талантом, Бог дает их каждому человеку.

Но когда мы начинаем жить по принципам престижа, а не своего истинного предназначения, у нас возникает в голове некое смешение. Когда считается крутым быть торговцами – все кидаются в торговцы, когда круто быть лидером – все пытаются стать лидерами. И никто не обращает внимания на свою природу. Потому что если ты по природе не лидер и не торговец, то ты не будешь счастливым, став им.

Все представляют себе жареную картошку, но никто не пробовал жареное манго. Это совершенно жуткая несъедобная вещь. И люди делают из себя такие же жуткие смеси. Например, руководящий торговец.

То есть человек по природе торговец, но он лезет в руководители. И что получается? Он просто будет со всеми торговаться. Он будет торговаться и с подчиненными, он будет стараться на них экономить, извлекать из них прибыль и так далее. Но на самом деле руководитель по природе должен заботиться о своих подчиненных. А этот человек просто не туда залез, это все – не его. Он не может руководить, он не имеет этих качеств.