Читать книгу Мотивация сотрудников (сборник) - Сборник статей - Страница 3

Всем ясно, насколько важно в после кризисный период достичь максимального довольства сотрудников с минимальными затратами. Почти все компании понизили зарплаты, а некоторые и вовсе не в состоянии их выплатить. Поэтому, менеджменту компании следует думать о путях и методах, посредством которых он сумеет как-то компенсировать невыдачу или понижение зарплат и сделает возможным повышение мотивации сотрудников. Например:

• Самое простое, что можно сделать для мотивации сотрудников – это устная похвала. Это, на первый взгляд, банально, но в то же время является одним из самых эффективных путей, особенно для мотивации новичков. В этот период очень важно, по любому пустяку, в той или иной форме хвалить сотрудников. Похвала по поводу малейшего достижения пробудит в них интерес – сделать еще больше.

• Создание страницы лучшего сотрудника на уев сайте компании, где будет помещена информация о таком сотруднике (со своими фото), путь развития его карьеры и достижения; или установление доски сотрудников на самом видном месте в компании;