Читать книгу Охотник за идеями. Как найти дело жизни и сделать мир лучше - Семён Кибало - Страница 6

Многие мои однокашники уже со второго курса вовсю вкалывали: одни ремонтировали компьютеры, другие занимались администрированием, некоторые уже и программы писали. На их фоне я чувствовал себя последним разгильдяем. Хотя… так оно и было!

Дважды в неделю я ходил на вечеринки. Иногда – в клубы со знакомыми диджеями, иногда – в дискобары, где можно было напиться до беспамятства и танцевать до упаду на столах и стульях. Но чаще вечеринки проходили в общежитии или дома у друзей. Время было беззаботное. Пяти тысяч рублей, которые присылали родители, не всегда хватало, именно поэтому студенческая жизнь была чрезвычайно насыщенной. Приходилось вертеться, как ужу на сковородке, и цепляться за любую возможность подзаработать.

Политехнический университет, как и многие крупные вузы, имел свой «социальный пакет» для студентов: общежитие за 250 рублей в месяц, безлимитный проездной и бонусные две тысячи рублей иногородним. Самым проворным доставались еще и премиум-фишки. Несколько месяцев в году я жил в санатории-профилактории всего за 500 рублей в месяц. После общежития, где приходилось соседствовать с клопами, тараканами и мышами, белые стены и тихие этажи санатория казались сказкой. Здесь можно было и курсовую написать, и на гитаре вечером побренчать.

Три раза в день нас кормили. Еда обыкновенная, столовская, но очень сытная. Тарелки за собой мыть не требовалось. Помимо этого, доктор назначал лечение: три пачки «Стрепсилса», две пачки «Черники-форте» и далее по списку. Можно было воспользоваться услугами массажиста и отличного стоматолога: в одну смену бесплатно ставили одну пломбу. Мне такие условия нравились, и я решил обойти ограничение «одна смена профилака в семестр». Мы с друзьями придумали, как это сделать: за пачку пельменей оформляли путевки на младшекурсников. Иногда заходили к главному врачу и жаловались на невероятно стрессовую обстановку в общежитии. Уловки всегда были разные, а результат один – очередные восемнадцать дней с полным пансионом за 500 рублей.

В профилактории я усвоил несколько уроков:

1. Всегда думайте о выгоде другой стороны. Главврачу были нужны заполняемость профилактория и выполненный план работ. Мы с удовольствием «помогали» ему в этом.

2. Выходите на руководителя. Нет смысла добиваться чего-то от медсестры, если не она принимает решение.

3. Поддерживайте хорошие отношения со всеми, кто может быть вам полезен. Иногда приходилось возвращаться с тусовки посреди ночи, что считалось нарушением режима. Здесь нам могли помочь только вахтеры.

Одним из них был Владимир Феоктистович. Седовласый мужчина, старше нас втрое, давал советы, как разговаривать с девушками. Он всегда был рад поделиться с нами своим бесценным жизненным опытом. В его смену я заходил в здание с улыбкой. Иногда нам хотелось получить вторую порцию обеда, и Владимир Феоктистович дожидался, когда уйдет медсестра, и с глазами хитрого школьника выдавал нам еще по талону на питание. Сейчас он уже не работает в университете, но всегда с удовольствием общается со мной по телефону, рассказывая про новый дачный участок и успехи детей. Я очень ценю старшее поколение: многие из этих людей даже спустя годы сохраняют бодрость духа, чувство юмора и готовы говорить с молодыми на равных, а не демонстрировать собственное превосходство.

Уверен, и в вашей жизни есть такой потрясающий человек. Позвоните ему и скажите «спасибо». Вы удивитесь его реакции и получите удовольствие от общения.

Летом я уезжал в студенческий лагерь на берегу Черного моря. За несколько лет учебы мне удалось провести там шесть смен. Путевка на две недели с отличным питанием и проживанием в отдельном деревянном домике-скворечнике стоила 1500 рублей. На четвертом курсе я стал ездить в лагерь на четыре недели, уже в качестве организатора культурной программы. Теперь за это великолепие начали платить мне.

Южный лагерь «Политехник» – один из самых ярких эпизодов студенческой жизни. Представьте себе четыреста отвязных студентов, предоставленных самим себе и не обремененных учебой.

В эти летние дни я получил очередной урок – по делегированию.

Каждый вечер мы с напарником организовывали развлечения: КВН, «Мистер Смена», «Звезда Политехника», День Нептуна и другие подобные мероприятия. Руководство понимало, что оставленные без присмотра молодые балбесы примутся безбожно пьянствовать или просто бездельничать, поэтому назначало кураторов, таких как мы. Задачей было сплотить студентов, чтобы алкогольных увеселений стало поменьше.

Среди студентов питерского Политеха оказалось множество талантов. В начале смены мы всех знакомили, затем выясняли, кто на что способен. Всегда находилась компания ребят, готовых взять на себя организацию футбольного, баскетбольного и прочих спортивных турниров. Некоторые придумывали увлекательные квесты по лагерю.

Так уж совпало, что тип людей в моих сменах практически не менялся из года в год. Два года подряд в четвертую смену приезжали креативные и амбициозные ребята, в пятую – старшекурсники, которых не требовалось специально развлекать и знакомить. Конечно, приятно чувствовать уважение к себе со стороны студентов и руководства: нами были довольны все.

Самое печальное происходило в конце смены. Только представьте: четыреста человек, две недели проживших с тобой бок о бок, каждый день улыбавшихся тебе, вдруг разъезжались. Оставались только мы, два культорга. Это было мучительно грустно.

Вспоминаю, как на следующее утро после отъезда четвертой смены мы купили пива и уселись у бассейна, прямо возле корпуса, где отдыхали профессора. Приехала новая группа студентов из другого города (руководство лагеря подхалтуривало, сдавая часть домиков в аренду региональным университетам). Когда вновь прибывшие проходили мимо, кто-то из сотрудников лагеря, указав на нас, сказал: «А это ваши культорги. Они будут организовывать развлекательную программу». Его слова никак не увязывались с нашим видом: два угрюмых парня в комплекте с бутылками пива «333», пластиковыми стаканчиками и сыром-косичкой. Хорошо, что у нас было время реабилитироваться.

Чтобы как-то развеять грусть, мы решили провести несколько самых популярных шоу и найти себе замену. Долго ждать не пришлось. Роль культорга многим нравится. Однажды ко мне подошли две девушки и сказали, что хотят помочь. В ответ получили предложение стать полноправными организаторами и взять бразды правления в свои руки. Радость на их лицах невозможно было передать словами. Мы расписали им нашу программу и представили новых культоргов руководству. А на следующий день уехали.

Расставание с родным городом или полюбившимся коллективом всегда очень трогательно. Именно поэтому новая встреча так сладостна и приятна.

В одну из последних смен кто-то рассказал, что в нашем вузе действует общественная организация, которая занимается студенческими обменами с университетами других стран. Так я узнал про BEST (Board of European Students of Technology) – Союз студентов технических вузов Европы, объединяющий более девяноста университетов.

В каждом вузе, где есть BEST, существует группа волонтеров, занимающаяся организацией мероприятий для студентов своего вуза и европейских университетов. Основные мероприятия – краткосрочные образовательные курсы с техническим уклоном.

«На халяву в Европу!» – именно эта фраза всплыла в голове после того, как меня позвали в BEST.

Одна его участница с восторгом рассказывала о том, какая чудесная там собралась компания, и пригласила меня поработать с ними. Я не совсем понял, что значит «поработать», но у меня уже был организаторский опыт в приморском лагере. «Если это будет так же весело, то почему бы и нет?» – подумал я. Однако сначала попросил отправить меня в Европу, чтобы убедиться в возможности недорого путешествовать.

BEST окончательно изменил мое мышление. Будучи членом совета группы, я понял, что всё, что мы придумываем, возможно, а мир создается такими же людьми, как и мы.

Той же осенью я поехал в Литву на региональную встречу BEST. Пятьдесят студентов из Европы невероятно серьезно обсуждали – по-английски! – планы развития организации на предстоящий год. Я не понимал, как можно с таким умным видом говорить о студенческой организации. Всё осложнялось еще и тем, что я плохо понимал английский.

А вечером все эти «менеджеры» отрывались на вечеринке так, словно живут последний день. «Work hard – party hard» – такой подход покорил меня окончательно!

Вернувшись в Санкт-Петербург, я потихоньку начал втягиваться обратно в работу. В следующие полгода мы с командой провели ряд мероприятий. Это было сложно и именно потому мощно прокачивало наши организаторские навыки.

Через несколько месяцев я предложил свою кандидатуру в руководство совета локальной группы на будущий год и после длительных дебатов был избран вице-президентом по связям с общественностью.

Год оказался насыщенным. Одним из новшеств стало приобретение корпоративных красных толстовок. Такие были у каждой локальной группы. Благодаря слаженной работе нашего отдела по связям с общественностью удалось быстро найти, где их купить и кому отдать для печати логотипа нашей организации. В то время я и не представлял, как этот небольшой подпроект изменит мою жизнь.

Помимо организации мероприятий в Санкт-Петербурге я ездил в другие страны для обмена опытом. За два года практически бесплатно я объехал пятнадцать стран, в том числе Грецию, Исландию, Испанию, Сербию, Эстонию и Швецию.

Работа в BEST дала мне возможность получить опыт руководства в международной организации. Такие знания и навыки максимально приближены к тем, что необходимы для работы в крупных компаниях. В BEST также есть отделы по найму персонала, продвижению и привлечению средств под проекты. Эти два года добавили мне столько знаний, сколько я не получил почти за шесть лет обучения в университете.

Настоятельно рекомендую вам участвовать в общественных и волонтерских организациях. Свои доводы в пользу путешествий я изложил в статье, которую написал в Австралии в 2014 году.

Шесть пунктов, почему важно путешествовать

Мне очень интересно узнавать, почему люди путешествуют. Сегодня я спрашивал об этом девятнадцатилетнюю немку Лен, с которой совершал утреннюю пробежку по парку. Пару дней назад пытал француженку Аню и американца Бена. Вопрос, ради чего они путешествуют, вызывал замешательство. «Just for fun» и «To meet new people», – всё, что я слышал от большинства бэкпэкеров[1]. А ведь они проводят в путешествиях по 8–10 месяцев.

Так зачем же путешествовать? И я не имею в виду двухнедельный отпуск под девизом «Поваляться на пляже» и «Отдохнуть от работы и ничего не делать». Я про осознанные путешествия длиной в месяц и больше.

Я убежден: путешествия – это больше чем просто отдых на лежаках. В поездках я больше работаю, чем отдыхаю. Работаю над собой. А зачем путешествия вам? Чем раньше вы ответите на этот вопрос, тем лучше.

Поделюсь своими соображениями.

1. Расширение кругозора. Взгляд на привычные вещи глазами другой нации – это зачастую разрушение устоев.

Всё то, что мы принимали как должное и единственно верное, может быть опровергнуто или дополнено даже после мимолетного разговора в трамвае. Это самый важный пункт! По-английски это качество называется open-minded – открытый разум. Расставаться со своими убеждениями не так-то легко, поэтому будьте открыты всему новому! Подвергайте сомнению все ваши суждения. Один содержательный разговор сравним с прочитанной книгой. К примеру, сегодня я узнал, что в Германии принято уезжать, чтобы посмотреть мир, после школы, а во Франции – после университета.

2. Легкость на подъем. В английском есть слово easy-going, оно как раз об этом – о легкости на подъем.

Каждый наш день наполнен рутинными вещами, из которых в конечном счете складывается и наша жизнь, так что мы даже не замечаем, как превращаемся в роботов. У жизни нет правил. Мы сами загоняем себя в рамки. Всё детство я смотрел приключенческие фильмы и удивлялся: как это так, с главным героем каждую минуту что-то случается. «Но это ведь фильмы», – думал я. Повзрослев, я пообещал себе, что стану главным героем и режиссером своей собственной жизни! Просто попробуйте говорить «да» всему новому! Результат вас удивит. Так, вчера от прохожей Памелы я узнал о волшебном острове Fraser Island, а уже через двадцать часов летел туда со скоростью 850 км/ч! Начните свое приключение длиной в жизнь прямо сейчас!

3. Новые идеи. Это выход за привычные рамки. Меня пьянит увиденное в поездках, и в моей голове рождаются десятки идей.

Вы получаете новые знания, а затем накладываете их на уже имеющийся багаж знаний. Так и случаются открытия.

4. Друзья по всему миру. Именно люди делают нашу жизнь насыщеннее.

В путешествиях вам встретятся сотни людей, среди которых обязательно найдутся те самые Soul Friends, с которыми приятно шагать по жизни вместе. Чертовски здорово прилететь в другую страну и увидеть там своего друга.

5. Яркие эмоции навсегда. Ваш телефон разобьется, машина устареет, а вот впечатления навсегда останутся в вашей памяти и даже могут стать семейными преданиями!

Я бы никогда не узнал, что такое настоящая индийская свадьба, не оказавшись там. Никогда бы не прочувствовал, что такое онсэн (японские источники), если бы не заблудился в лесу рядом с горой Фудзияма. Пишите вашу книгу жизни. Ваши дети обязательно будут спрашивать, чем папа и мама занимались всю жизнь. Что вы ответите? «Зарабатывал деньги и покупал всё новые и новые айфоны»? Выбирайте сами.

6. Веселье. Ну куда без него? Я без ума от пляжных вечеринок и от музыкальных фестивалей. Кто-то любит подурачиться в походах. Каждому свое.

Улыбайтесь, веселитесь, не бойтесь выглядеть глупо – в этом самый драйв! Если меня сравнивают с ребенком, я пожимаю плечами. Что в этом плохого? Ведь именно дети живут вопреки чужим суждениям и ожиданиям. Хватит загонять себя в рамки! Перед кем рисоваться?

Путешествия гибельны для предрассудков, фанатизма и ограниченности, вот почему они так остро необходимы многим.

Марк Твен

Семён Кибало

Австралия. Самолет Мельбурн – Брисбен,

19 марта 2014 года

Жизнь постоянно дарит нам возможности. Кто-то боится их, кто-то хватает за хвост. Где бы вы ни находились, всегда смотрите по сторонам. В каждом университете существует множество не очевидных на первый взгляд возможностей, а в любой сфере бизнеса для самых проворных есть интересные лазейки.

Вот список ресурсов, с помощью которых вы сможете получить грант или отправиться путешествовать на особых условиях.

Волонтерские программы

1. Turtle Teams (по всему миру). Это команды, которые помогают черепахам по всему миру: www.seaturtles.org; www.conserveturtles.org.

2. Appalachian Trail Conference (США). Еще одна организация, которая заботится об исчезающих видах животных. Организаторы обеспечивают участников едой и проживанием: www.appalachiantrail.org.

3. Проводники в HF Holidays (Европа). Ресурс по поиску проводников для туристов в горах Европы: www.hfholidays.co.uk.

4. Help Exchange (по всему миру). Помощь в разных сферах: строительство, животноводство, сельхозработы: www.helpx.net.

5. Peace Corps (по всему миру). Корпус мира, о котором вы могли узнать из американских фильмов. Поездки в бедные страны, работа в сфере здравоохранения и др.: www.peacecorps.gov.

6. Move Nepal (Непал). Возможность жить с непальцами одной семьей. Взамен вы должны обучать местных жителей английскому языку: www.facebook.com/gomovenepal.

7. Суданская волонтерская программа (Судан). Еще одна языковая программа. Преподаете английский язык, взамен получаете жилье и питание: www.svp-uk.org.

8. VSO (по всему миру). С помощью этой программы вы можете стать волонтером в разных странах мира. Специальностей много: медицина, преподавание, земледелие, инженерное дело и др. Возраст от 18 до 35 лет: www.vsointernational.org.