Читать книгу Аттестационные тесты с ответами. Стратегии фирм, их сущность и содержание - Сергей Каледин - Страница 2

Тест 1. Критерии успешной стратегии:

Ответ:

соответствие среде

конкурентное преимущество

эффективность

Тест 2. Стратегия управления персоналом относится к каким стратегиям?

Ответ: функциональным

Тест 3. Классификационные признаки систематизации стратегий:

Ответ:

стадия жизненного цикла отрасли

относительная сила отраслевой позиции организации

степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе

базовая концепция достижения конкурентных преимуществ

Тест 4. Базовые стратегии:

Ответ:

стратегия роста

стратегия сокращения

комбинированная стратегия

Тест 5. Критерии действительно эффективной стратегии фирмы:

Ответ:

ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии

ситуационность

уникальность

будущая неопределенность как стратегическая возможность

гибкая адекватность

Тест 6. Стратегия конкурентного поведения последователя за лидером предполагает …

Ответ: охрану своей доли рынка, удержание своих клиентов

Тест 7. Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке:

Ответ:

лидерство в минимизации издержек

специализация в производстве продукции

фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте

Тест 8. Интегрированный рост организации предполагает …

Ответ: получение в собственность и установление контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами

Тест 9. Стратегия минимизации издержек (лидерства по издержкам) нацелена на …

Ответ: обеспечение более низких системных издержек на товар по сравнению с конкурентами

Тест 10. Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании:

Ответ:

корпоративный

бизнес-стратегии

функциональные стратегии

Тест 11. Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании:

Ответ:

условия конкуренции, общая привлекательность отрасли

общие ценности и корпоративная культура

сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности