Читать книгу Аттестационные тесты с ответами. Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор - Сергей Каледин - Страница 2

Тест 1. Функциональный бенчмаркинг – это …

Ответ: изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами

Тест 2. Группы факторов, от которых зависит успех фирмы в конкурентной борьбе:

Ответ:

внутренних компетенций

внешних компетенций

динамических способностей

Тест 3. Наиболее часто используемые в управленческой практике подходы к формированию стратегических альтернатив:

Ответ:

конкурентный стратегический подход

стратегический подход на основе разработки сценариев

стратегический подход на основе моделирования

стратегический подход на основе «мозгового штурма»

стратегический подход «Рост рынка – конкурентная позиция фирмы»

портфельный подход

Тест 4. Функционально-стоимостной анализ, используемый в процессе выбора одной из нескольких альтернативных стратегий – это …

Ответ: анализ нескольких альтернативных вариантов стратегий на предмет их интегральной эффективности, то есть с учетом временного фактора

Тест 5. Фактор, оказывающий решающее значение на формирование различных вариантов стратегий:

Ответ: потребители и их предпочтения

Тест 6. Типы стратегических альтернатив:

Ответ:

альтернативы постепенного совершенствования

альтернативы обновления

инновационные альтернативы

Тест 7. Если преобладает ценовая конкуренция, то более эффективной будет стратегия …

Ответ: лидерства по издержкам

Тест 8. Амбициозный подход основан на …

Ответ: внутренних и внешних компетенциях, динамических способностях фирмы

Тест 9. К внешним компетенциям относится:

Ответ: возможность лоббирования своих интересов

Тест 10. Стратегическая архитектура – это …

Ответ: план развертывания новых функциональных направлений, обретения новых компетенций, перемещения имеющихся, новая конфигурация системы

Тест 11. SWOT-анализ – это …