Успешный тимбилдинг. Командные соревнования для решения важных задач в крупных и малых компаниях
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Сергей Ларин. Успешный тимбилдинг. Командные соревнования для решения важных задач в крупных и малых компаниях
Предисловие составителя
Викторина «Брейн драйв»
Корпоративный комикс
1. Строим мост
2. Форт «Боярд»
3. Фестиваль ветров
4. 12 месяцев
5. Наши киногерои
6. Большие гонки
7. Зарница
8. Дикий Запад
9. О, спорт, ты – мир!
10. Философский камень
Послесловие
Отрывок из книги
Меня зовут Сергей Пчела. Я много лет работаю ведущим, сценаристом и режиссером корпоративных и частных мероприятий. Две мои предыдущих книги были о популярных корпоративных сценариях и трехстах конкурсах для мероприятий. В этой книге я решил собрать 10 самых популярных сценариев для проведения тимбилдинга, в том числе и онлайн. Как вы знаете, корпоративные мероприятия могут быть разными. Все зависит от месседжа, который вы хотите транслировать своим сотрудникам. В этом сборнике я представляю сценарии для корпоративного тимбилдинга. Площадкой для тимбилдинга может стать офис, территория отеля, стадион и даже онлайн-платформа. О мероприятиях «в онлайне» можно почитать в моей книге «Корпоратив-онлайн. Что это за зверь?»
Вернемся к тимбилдингу. Тимбилдинг (team building) – вид активного корпоративного отдыха, который позволяет сплотить коллектив. Пожалуй нет такой компании, где главной задачей HR-специалиста не является создание команды сработанных профессионалов, умеющих находить нестандартные решения в стрессовых ситуациях, а также готовых делиться своим опытом с коллегами и учитывать достижения и ошибки других. Корпоративный тимбилдинг позволяет объединить сотрудников компании и развить коммуникативные навыки. Организация неформальных тренингов и тимбилдингов – довольно эффективный способ превратить разрозненных сотрудников в настоящую команду, которая способна достигать успехов в бизнесе. В сплоченном коллективе работа делается продуктивнее и быстрее. Каждый сотрудник знает, что его коллега или руководители готовы помочь. В таких коллективах текучка кадров сведена к минимуму.
.....
– создание атмосферы неформального общения;
– построение команды;
.....