Читать книгу Дайте денег на стартап - Сергей Николаевич Русинов - Страница 6

Проснулся Илья рано, видимо действовали все те же феромоны в организме, оставшиеся после вчерашнего времяпровождения с Дашей. Идея о благотворительном сервисе-фонде в голове не затухла, оставалась все такой же яркой. Поэтому проснулся Илья энергичным и свежим, как в детстве, а не разбитым и сонным, как обычно в последние несколько лет.

Умывшись и позавтракав Илья включил ноутбук, быстро просмотрел входящие сообщения. Был в основном один спам и предложения от мошенников. Поудаляв ненужные письма Илья решил начать свои сегодняшние дела с того, что нужно в малейших деталях описать проект, который он придумал и собирается создать.

В первых строчках написал:

Интернет-сервис, с помощью которого благотворительная помощь поступает на счета нуждающимся в помощи. Поступающая благотворительная помощь адресная, честная. Проверить поступление может каждый, кто сделал пожертвование по документации от платежной системы.

Илья немного подумал и продолжил.

При желании каждый, кто сделал пожертвования, получает от фонда необходимую документацию, которая учитывается при налогообложении.

Каждый, кто делает пожертвования, при желании, могут делать пожертвования анонимно. Те кто получает благотворительную помощь и другие посетители сайта не могут увидеть, откуда пришел перевод и кто этот перевод сделал. Аноним при этом все равно имеет возможность получить закрывающие документы для государственных налоговых органов.

Далее Илья начал составлять то, что принято называть «техническое задание», или сокращенно «ТЗ». Когда-то давно он слышал, что при создании любого проекта, в том числе и при создании сайта, должно быть хорошее, подробное техническое задание. Потому что все работы будут основываться именно на этом. Чем чётче прописано техническое задание – тем лучше.

Илья, немного подумав, решил, что это будет сайт, а не мобильное приложение. Мобильное приложение нужно будет делать потом. Продолжил составлять ТЗ. Для начала описал в тексте технического задания внешний вид страниц сайта, какие они должны быть и какие они сейчас только в представлении Ильи. Потом начал продумывать и описывать функционал, где какие кнопки должны находиться, куда попадает посетитель сайта при клике по той или по какой-то другой кнопке. Для более точного описания функционала Илья начал открывать сайты, на которых он уже когда-то видел то, что хотел бы видеть на своём благотворительном сайте. Илья полностью ушел в работу. Он здорово загорелся своей идеей. Отвлекся он только тогда, когда захотел есть. Впервые с утра Илья посмотрел на часы и с удивлением заметил, что уже шестой час вечера. Время за интересной работой пролетело незаметно, а он даже не устал. Пора закругляться – подумал Илья – Вот только закончу, осталось совсем немного». Оставалось действительно немного работы, доделал её Илья минут за двадцать.

Поужинав (или пообедав), Илья вернулся к своему документу. Состояние эйфории от придуманного всё ещё не отпускало. На этот раз Илья не стал работать с техническим заданием. Там было указано достаточно, и ничего лишнего. Приступил Илья к подсчетам, сколько нужно денег для разработки именно такого сайта, и сколько нужно денег на текущие расходы. Простые сайты Илья довольно сносно мог делать и сам. Но на этот раз задумывался отнюдь не простой сайт. Придется нанимать специалистов. Хорошо, что Илья имеет опыт работы в этой сфере, он знает реальные расценки на разработку сайтов и на сопутствующие услуги. С самого начала Илья решил, что будет заказывать сайт не у компании, не у web-студии, а у какого-нибудь частника, у фрилансера. Тем более что у большинства web-студий таких специалистов в штате нет, специалисты работают удаленно. При выполнения заказа студия берет себе энную часть денег. Из-за этого разработка сайтов, конечно, дешевле не становится.

Илья быстро разослал техническое задание знакомым разработчикам. Он не стал указывать что это, откуда будут браться деньги и для кого эти денежные переводы будут нужны. Не стал он указывать и то, что это будет сайт для благотворительности. В техническом задании для знакомых разработчиков Илья разместил только технические детали и нужный сайту инструментарий.

Ответы пришли быстро, эти люди обычно всегда за компьютерами. Цена за разработку сайта оказалась примерно такой, как Илья и ожидал. От восьмидесяти до двухста тысяч рублей. Для эксперимента Илья отправил такую же заявку в несколько студий. Свой номер телефона в письмах web-студиям Илья указывать не стал. Почти сразу начали отвечать по электронной почте. Менеджеры по продажам этих компаний тоже сидят за компьютерами, и перед глазами у них открыт электронный почтовый ящик. Все писавшие для начала «пробивали», пытались прощупать Илью, кто он такой, какую компанию он представляет, и по этим собранным данным рассчитывали – сколько денег с него можно будет содрать. Все запрашивали номер телефона, никто сразу не называл конкретную сумму. Некоторым менеджерам Илья всё же дал свой номер телефона. И телефон почти сразу начинал пиликать. У всех писавших/звонивших Илья сразу прямо спрашивал.

– Сколько будет стоить такой сайт?

Некоторые махом, откуда-то с потолка, сразу отвечали примерно следующее:

–Такой сайт стоит три миллиона рубля – Два миллиона рубля – Пятьсот пятьдесят тысяч рублей.

Один менеджер по продажам расписал такую «смету»:

– Вот за этот функционал нужно пятьсот тысяч рублей, за переводы надо пятьсот тысяч рублей, и за всю настройку системы на сайте тоже надо пятьсот тысяч рублей, всего полтора миллиона рублей.

– У вас другие то цены вообще есть? Все по 500 тысяч?

– Поймите, это очень сложный сайт с дорогим авторским дизайном.

– Разве я где-то что-то вообще говорил о том, что мне нужен авторский дизайн?

– Вы поймите, мы уже 10 лет в бизнесе.

– Да я вообще не спрашивал, сколько вам лет и сколько лет вы в бизнесе.

– Я понял вас.

Пауза.

– И? – Спросил Илья.

– Когда мы можем с вами встретиться и обсудить договор?

– Ладно, спасибо, я перезвоню.

Не то чтобы Илье было приятно общаться с этими людьми. Нет. Илья просто получал удовольствие от того что его считают богатым, способным ни за что, за красивые глаза, взять и выложить крупную сумму денег. Ему звонили, пытались ублажить. Правда его одновременно коробила эта наглость. У большинства звонивших явно чувствуется желание не принять заявку, а содрать с клиента бабки.

Ещё один звонок:

–Алло.

–Здравствуйте, Илья?

–Да.

–Я по поводу заявки. Вам нужен сайт, на котором посетители могут делать друг другу денежные переводы, верно?

–Так точно.

–Хорошо. Мы можем вам сделать такой сайт, срок, после утверждения технического задания – пятнадцать рабочих дней.

–Ага.

–Начнём с разработки ТЗ.

–ТЗ разрабатывать не надо, оно у меня уже есть.

–Это не годится, надо подробно, описать, все до самых мельчайших деталей.

–Нуу, наверное, кое-что не учел, будет добавляться во время разработки.

–Вот, этого можно и нужно избежать. Но ничего страшного. Мы возьмем разработку технического задания на себя.

–Ну, в любом случае разработка технического задания будет идти со мной.

– Конечно. Итак, у вас очень сложный сайт, понадобиться согласовать много позиций. Надо учитывать чтобы сайт хорошо работал на мобильных устройствах и на всех иных устройствах. Стоимость разработки технического задания – десять миллионов рублей.

– Чего? За мое же ТЗ я должен ещё и платить?!

– У нас очень большой опыт в такого рода работах.

– Да мне побоку, какого рода у вас опыт.

– Согласитесь, вам нужен хорошо работающий, качественный сайт.

– Конечно нужен. Было бы странным, если бы кто-то сказал, что ему нужен плохо работающий, некачественный сайт.

– Вам нужно чтобы на сайте не было никаких ошибок, чтобы сайт работал без перебоев, и был надежно защищен, ведь через него будут проходить денежные переводы.

–Нет, конечно, мне нужно чтобы сайт был с ошибками, чтобы постоянно были перебои, он был незащищён, а все проходящие через сайт деньги терялись непонятно где!

– Вы шутите?

– Я подумал, что это вы шутите, говоря что мне конечно нужен качественный сайт. У вас хоть раз заказывали некачественный сайт?

– Мы профессионалы, и некачественные сайты не делаем.

– Молодцы какие.

– Так вот, начать надо с разработки технического задания.

Илья отключил собеседника на телефоне не прощаясь. «А ведь если бы у меня реально были деньги, он же мог бы меня и уломать, не за что, тупо содрать с меня десять лямов за одно только ТЗ. Сколько бы он тогда за сам сайт с меня бы содрал?» Но перезванивать и спрашивать Илья не стал.

После всех подсчетов, в которые вошли не только разработка сайта, но ещё и расходы на юридическую регистрацию благотворительного фонда, подсчеты на текучку, запас на непредвиденные расходы. Всегда появляются расходы на текучку, вроде мелкие, но все вместе совсем не мелкие: на дорогу, на еду, ещё куда-то. Общая сумма, которую насчитал Илья, была 130-150 тысяч рублей. Причем эту сумму вполне можно ужать примерно до 90 тысяч рублей.

– Это вам не 10 лямов за написание технического задания, чтоб сайт был качественным и без ошибок! – зачем-то вслух сказал Илья – Всего-то сто тысяч, плюс минус двадцатка. Мизер, достать будет несложно.

Ещё немного поделав расчеты Илья пришел к выводу, что на самое необходимое – на разработку сайта и на регистрацию в государственных органах благотворительного фонда понадобиться сума ещё меньше. Главное не тратиться по мелочам.

– Буду искать 130 тысяч рублей – вслух решил Илья.

Сумма действительно совсем небольшая. В хорошее время Илья столько зарабатывал за пару месяцев. Но день уже прошёл. И за этот энергично прошедший день Илья здорово утомился. Правда усталость эта была приятная. Примерно как после спортзала, после хорошо проведенной тренировки. Или после тяжелой игры в футбол или в любую другую спортивную игру, которая закончилась победой.

Следующий день Илья начал с поиска необходимой суммы денег. Эйфория, сопровождавшая его с момента появления идеи, все ещё не отпускала. Всё вокруг такое простое и ясное. Нужная сумма – совсем крохотная, некоторые люди столько денег за несколько минут в кабаках проедают.

Начать поиск денег Илья решил со знакомых. С тех, кто не был ему лично противен и у кого, по представлениям Ильи, всегда были деньги. Деньги Илья решил просить в долг.

Илья энергично взялся за телефон.

– Алло, Миха? (тот самый что сообщил Илье о том что он безработный).

– Привет Илья.

– Слушай, Миха, ты нем мог бы мне занять денег месяца на три? Я все верну, могу написать расписку.

– Не, не могу, а тебе на что?

– Да вот, делаю одно мобильное приложение – Илья решил не рассказывать, на что именно ему требуются деньги.

– Не Илья, мне за кредит и за ипотеку надо расплачиваться. Не могу дать.

– Я даже не сказал на какое именно мобильное приложение.

– Пока, Илья.

Первый же звонок и такой быстрый отказ немного охладил пыл Ильи, но эйфория никуда не делась. Илья продолжал набирать по телефону тех людей, которые могли бы Илье помочь. Но ответы были примерно следующие:

– Я машину купил, ничем пока помочь не могу.

– Я деньги потратил на доски, дачу ремонтирую, ничем пока помочь не могу.

– Я деньги коплю на квадроцикл, ничем пока помочь не могу.

– Я деньги отдаю жене – ответил один из знакомых. Этот хотя бы не стал говорить что «ничем пока помочь не может».

Нередко ответы были такие:

– Нет таких денег.

– У меня нет денег.

– Мне бы кто подал.

Почти всё время к ответам добавляли, что ПОКА ничем помочь не могут.

Один ответил честно, во всяком случае так Илье показалось:

– Денег я тебе Илья не дам.

– Почему?

– Не хочу.

Про всех остальных, пока ничем не могущих помочь, Илья справедливо полагал, что они ему просто врут. Так оно в большинстве случаев и было.

Один телефонный разговор Илью не на шутку рассердил.

– Да, у меня есть такие деньги – сказал собеседник.

– Отлично! Выручишь? – Илья обрадовался.

– Напиши мне бизнес-план, расходы там, доходы, за сколько окупиться?

– Чё?! Бизнес-план, ты что, биснесьмен? – Илья намерено исковеркал слово «бизнесмен» – Шура, ты скважины в огородах под воду буришь, ну какой бизнес-план? Что ты в этом понимаешь?

– На самом деле деньги не мои, я бы их взял у серьезных людей. Есть такие знакомые, и им нужен бизнес-план.

– Шура, ты угораешь что ли? Я просто у тебя в долг прошу, верну. Ну какой бизнес-план на сто тысяч рублей?

– Я пока не могу тебе помочь, не могу себе этого позволить.

– Ты ж только что говорил что есть такие деньги.

– Не цепляйся к словам.

– Так ты же это сам сказал, я вовсе не цепляюсь, только что говорил что есть деньги, обнадёжил, и тут же так обломал, денег нет.

– Деньги есть, но не у меня.

– Я то же самое могу сказать. Много денег есть, и все не у меня.

За все время что Илья делал звонки, эйфория от рождения идеи стала исчезать. От постоянных отказов настроение Ильи никак улучшиться не могло. Да и вряд на свете есть такие люди, которые радуются, когда им отказывают. Поначалу появилась озлобленность. Это даже хорошо. Небольшая доза злости даёт отличную дозу энергии. Но от дозы энергии пользы в данном случае не было. Илья все также продолжал получать от знакомых отказы.