Читать книгу Нелёгкий путь в начальники - Сергей Севастопольский - Страница 5

Глава 4

Оглавление

Тихонов был не только Председателем Совета директоров дочерней фирмы, также он являлся генеральным директором материнской компании, входил в Совет директоров дочернего банка и лично владел немалыми пакетами акций всех трёх структур. В общем, это был очень серьёзный, авторитетный человек с огромными полномочиями.


Его встреча с Олегом Владимировичем длилась менее, чем полчаса и из кабинета мой будущий шеф вышел, получив ответы на все свои вопросы. Ему предложили бессрочный контракт, должность генерального директора и очень хорошую зарплату. Его слегка тревожил испытательный срок и презентация через неделю собственных предложений по увеличению прибыли в фирме. Но ни то, ни другое не могло являться причиной упускать такой шанс и он согласился.

– Пока по всем вопросам звони лично мне, – сказал ему на прощание Вячеслав Васильевич. – А за неделю – другую мы тебе куратора подберём. Вопросы есть?

– Нет.

– Ну, так иди! Работай!


Олег Владимирович принял дела у пребывающего в состоянии какой-то не здоровой эйфории бывшего генерального директора и в понедельник переехал в его кабинет.


Первое, что осознал новый генеральный директор в своей должности – то, что ему нужны «свои люди». Ничего нового он не открыл, а именно прочувствовал на своей, как говорят, «шкуре». В прошлом – сотрудник МВД, шеф, ещё будучи «замом по проблемам», переманил в фирму своего бывшего сослуживца. На него он мог положиться, но такой был у него один. Ситуация требовала исправления. Только вначале было нужно сделать презентацию для Тихонова. Олег Владимирович полдня провёл в беседах с сотрудниками, собирая по крупицам нужную информацию, сам её обработал и наконец вызвал секретаря.

– Наташ, ты умеешь красивые презентации делать, – спросил он её.

– Конечно.

– Вот смотри: это – первый слайд, это – второй… Хотя, нет – это третий, – шеф задумался.

– Я поняла. Давайте я сделаю и покажу Вам, только выложите файлы на сетевой диск.

– Хорошо.

– Олег Владимирович, можно вопрос?

– Давай.

– Вы меня уволите? Мне искать новое место?

– С чего ты взяла?

– Новый шеф – новый секретарь. Такое сплошь и рядом. Мне просто надо знать.


Он внимательно посмотрел на неё. Они вместе работали не один год. Она была секретарём ещё у первого генерального директора. На него вдруг нахлынуло весёлое настроение.

– Во-первых, я здесь не новый шеф, – сказал он. – А (если ты забыла!) уже полтора года, как заместитель генерального директора. Между прочим, тоже твой руководитель. Уволить? Уволю! За грубое нарушение субординации или как только «накосячишь». Пощады не будет! Поняла?

– Поняла. А «во-вторых»?

– Что «во-вторых»?

– Вы сказали: во-первых. Значит, что-то должно быть «во-вторых», – она улыбалась.

– Во-вторых, кофе мне сделай, пожалуйста.

– Черный и два сахара?

– Да.

Она повернулась и направилась к двери. Он машинально провожал её взглядом и в голове у него мелькнула шальная мысль: «может хлопнуть её слегка по обтягивающей юбке?».

– Нет. Не надо, – почему-то вслух пробубнил шеф.

– Да. Не надо, – не оглядываясь, негромко сказала Наталья и скрылась за дверью


Секретарь не только сделала из предложений Олега Владимировича проект презентации, она ещё принесла ему распечатки документов по теме рационализаторства и новаций, которые готовила для «больших» руководителей по указанию бывших директоров. Почерпнув оттуда несколько идей, шеф сделал отличный по содержанию доклад, который Наталья «красиво упаковала». Членов «его команды» стало двое.


В указанный срок новый генеральный директор прибыл к Тихонову с докладом. Тот был не один: с ним в кабинете находился мужчина, лет пятидесяти, с пивным брюшком и прической в стиле «взрыв на макаронной фабрике». Они выслушали предложения Олега Владимировича и, переглянувшись, одобрительно кивнули.

– Годится, – сказал Вячеслав Васильевич.

– Надо на Совете утвердить, – вставил незнакомец.

– Утвердим. Знакомьтесь: куратор дочерних структур и филиалов Першин Дмитрий Сергеевич. С этой минуты он твой непосредственный руководитель, Олег Владимирович.


Так у нашей фирмы появился «наблюдатель». Его выдвинул в Совет директоров трудовой коллектив головной структуры, получивший её акции во время приватизации. Дмитрий Сергеевич был родом из тех мест, где шла добыча ископаемых и любил охоту.

– Я вас больше не задерживаю. Вам кабинет предоставили? Всё нормально? – Тихонов «дипломатично» под локоток направлял нашего куратора на выход.

– Да. Всё нормально. Может у меня поговорим? – повернув голову и глядя через плечо на моего шефа спросил Дмитрий Сергеевич.

– Конечно.


Его кабинет раньше занимал один из «реформаторов», по указанию которого всё было выдержано в итальянском стиле (отделка, мебель, шторы). Выглядело это изящно и дорого. Бывший хозяин очень трепетно относился к поддержанию выбранного стиля во всём, вплоть до светильников. Новый хозяин добавил свою «изюминку»…


Едва переступив порог, мой шеф встретился взглядом с чучелом головы кого-то рогатого, прикреплённого посредине стены, напротив стола хозяина.

– Ё-моё! Что это? – вырвалось у Олега Владимировича.

– Заметили? – довольно улыбался куратор.

– Да, выделяется.

– Это мой самый удачный охотничий трофей. Архар!

– Кто?

– Архар. Самый крупный баран в мире. Самец до двухсот килограммов весит!

– Кто бы мог подумать…

– Я у друзей в Казахстане тогда отдыхал, ну мы и поохотились немного. Он сейчас в Красной книге!

Нелёгкий путь в начальники

Подняться наверх