#PRO УПРАВЛЕНИЕ. Книга для настоящих руководителей

Оглавление

Сергей Сикирин. #PRO УПРАВЛЕНИЕ. Книга для настоящих руководителей

#СОДЕРЖАНИЕ

«Купил книгу #PRO УПРАВЛЕНИЕ

#PRO АВТОРА

#Вместо введения

# PRO МЫШЛЕНИЕ

#PRO КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ

Что такое коммуникация?

Ошибки в коммуникациях

#PRO СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

#PRO ПЛАНИРОВАНИЕ

Постановка целей

Лист задач

Анализ приоритетных задач

Нет откладыванию дел на потом

Исполнение задач (постановка задач/делегирование) и назначение ответственных

Гамма-анализ

#RPO ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И ПОСТАНОВКУ ЗАДАЧ

АВТОРСКАЯ МОДЕЛЬ «Треугольник Михалыча»

#PRO МОТИВАЦИЮ И СТИМУЛЯЦИЮ

авторская модель «Формула Мотивационного потенциала СОТРУДНИКА»

Закон мотивации №1

Закон мотивации №2

Система «3+1»

А НАПОСЛЕДОК Я СКАЖУ…

Отрывок из книги

#PRO АВТОРА

#ВМЕСТО ВВЕДЕНИЯ

.....

– Не затмевайте руководство выше! Это один из принципов грамотного руководителя. Этот принцип относится к коммуникациям с вышестоящими руководителями. Если у вас тщеславный руководитель, то он воспримет любое празднование и «раздувание щек» в его адрес не как попытку понравиться, а как попытку стать лучше его. Обратите внимание, если вы, например, ездите на автомобиле лучше, чем у вашего вышестоящего руководства, как это может повлиять на ваши коммуникации? Уверен не лучшим образом. Добавлю сюда указ Петра 1: «Подчинённый перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый! Дабы не смущать начальство разумением своим».

Резюме: все власть имущие хотят блистать более других людей, особенно больше подчиненных им сотрудников. Грубейшее, но обычное заблуждение – считать, что, демонстрируя и проявляя свои таланты и способности, вы заслужите одобрение руководителя. Он может поблагодарить, но при первой возможности заменит вас кем-то не таким умным, не таким ярким, не таким привлекательным, и не признается в истинных мотивах, а найдет предлог, чтобы избавить себя от вашего присутствия.

.....