Оглавление
Сергей Сикирин. #PRO ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
#PRO ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
# PRO Ценность
#PRO Содержание
Для кого эта книга?
О подходе
Рекомендация
Почему я здесь на Ты?
Боль рынка
Теперь ближе к делу
Как читать эту книгу?
Благодарности
Кто я?
ВВЕДЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ. Кто такой тренер?
С чего начать: мотив стать тренером
Конус Дейла – Пирамида обучения
Форматы образовательных мероприятий на рынке образовательных услуг
Виды тренингов
Как оценить эффективность от обучения?
Кто такой тренер? Стили работы тренера
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПОЗЫ: ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ТРЕНЕРА
1 этап Цикла: Актуализация/Проблематизация
2 этап Цикла: Рефлексия
Для достижения инсайта важно
Вопросы о прошлом и об опыте участников
Вопросы участнику о самом себе
Вопросы о других людях и об окружающих обстоятельствах
Вопросы о будущем и о дальнейшем развитии навыков
3 этап Цикла: Концептуализация
Авторская модель упаковки самодостаточной модели тренинга «КОНЦЕПТУАЛ»
Первый вид – комбинации букв (аббревиатуры)
Второй вид – образные модели
Третий вид – нумерологические модели (цифровые)
Четвертый вид – Циклические модели
Пятый вид – естественно вытекающие процессы (хронология или алгоритмы)
Шестой вид – последовательные модели (ОТ общего К частному)
Седьмой вид – модели типологии
Восьмой вид – упрощенные матрицы
Девятый вид – алгебраические, математические, геометрические модели
Десятый вид – логические схемы
4 этап Цикла: Отработка
Модель создания дизайна тренинга
Создание сценария тренинга
Этап 1: Определить цели тренинга
Этап 2: Определить основное содержание/ наполнение
Этап 3: Создать концепцию тренинга
Этап 4: Четко зафиксировать модули тренинга: определить их в последовательность
Этап 5: Написать сценарий по модулям
Этап 6: Проверка сырого сценария по разным основаниям / шлифовка
Модели для тренинга (источники)
Макросценарий
Виды активностей в тренинге
Классификация активностей по функциям
Классификация видов активностей по используемым материалам
Что повышает читаемость сценария (как писать) 1. Содержательная тема – выделена жирным
Проверка сценария. 1. Проверка соответствия цели
Словарь терминов
Управление групповой динамикой тренинга
Стадия знакомства
Стадия распределения внутригрупповых ролей
Стадия устойчивой работы группы
Стадия завершения группы
Регуляция групповой динамики в тренинге
Группа демонстрирует негатив / критичность
Группа демонстрирует позитив
Фасилитация
Фасилитация VS Модерация. Что и когда выбрать?
Возможности фасилитации
Когда фасилитация нецелесообразна/серьезно затруднена. 1. Особенности ситуации и задачи:
Фасилитация и фасилитатор. Задачи, решаемые с помощью фасилитации. Тип 1. Анализ ситуации:
Кто такой фасилитатор?
10 Убеждений фасилитатора (верить в это выгодно)
Фасилитатор не обязан (а иногда это даже вредно)
Этапы фасилитации
Подготовка к фасилитации
Матрица сикирина
Мозговой штурм
Метафорический прием
Как это могло бы быть
Заполнение графического формата
Модерация
Скептики и оптимисты
Социометрия
Если не мое решение, то…
Таблица соответствия критериям. Когда лучше применять:
Голосование
Работа с сопротивлениями и возражениями на тренинге
Публичные выступления
Страх перед аудиторией
инструменты, которые помогут тебе с формой во время публичного выступления
Правила контакта глаз
Правила жестикуляции
Еще советы (учти, это советы и они не концептуальны, но вдруг помогут) как избавиться от страха
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПОЗЫ: дополнительные компетенции тренера
Ассертивность
Рекомендации по развитию ассертивного поведения тренера
Коучинг
Основная структура первой коуч-сессии
Проведение стратегической сессии
О твоей роли на стратегической сессии
Бренд тренера
Шесть причин для развития личного бренда тренера
Алгоритм построения бренда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
